EOTO品牌介绍

EOTO服装公司 eoto服装 EOTO服饰工厂店，全部当季正牌EOTO韩装！超低惊爆价格！！是消费者的购衣天堂！！！EOTO服饰工厂店，产品涵盖春、夏、秋、冬四季时尚、淑女、休闲女装，每季近1000款货品与原品牌几乎同步上市，与原品牌相比，物美价廉、超低折扣，具有强大的竞争优势。 EOTO服饰工厂店，汇集EOTO服装、Banila B、SELLY’S以及MH&NOI、REVUE、TARA、LIBIANG等一大批韩国一线女装品牌，并与百余家韩国服装工厂结成战略联盟，成为中国服装行业“韩流”文化的领导者之一

EOTO加盟介绍

Eoto服装工厂店加盟：经销商可以享受金由美公司强大的品牌货源，丰富的管理经验，以及在业界树立的卓越信誉。抢占行业至高点。经销商在Eoto服装工厂店统一品牌支持下，将迅速打开市场，保持一流经营业绩。 　　经销商可以享受金由美全国统一的广告宣传策略指导和全国性的媒体广告、网站宣传等支持。从2008年3月起，公司将在央视、卫视等强势媒介发布品牌广告和广告预热市场，Eoto服装工厂店加盟使经销商在前期就能得到切实利益保障。 　　营销支持 　　公司组织了实战经验丰富的营销智囊团，高效的工作为经销商的成功运作奠定了基础。 　　门店选址：从客流量、交通、同行竞争者、地段特点、消费水平等方面协助投资者考察和评估当地市场；针对提供市场调查、提供当地广告策略、广告促销方案及实施的指导；公司凭借丰富的营销经验和极强的营销策划能力，每季都会有计划地在全国开展统一的促销活动。 　　形象支持 　　统一的形象将降低经销商营销宣传投入，公司统一的企业形象识别系统地开发，向经销商提供全套VI视觉识别系统，要求各经销商严格遵守。 　　培训支持 　　公司将会对经销商的管理人员和员工进行全方位的培训指导，将复杂的营销理论，以案例教学的方式分解到产品陈列、导购方法、顾客心理、专卖管理等日常细节上。经销商还将获赠一套完备、实用的服装销售管理秘笈，包括：企划营销、店铺运作、超级导购等内容，使投资者在短期内成为业内经营高手，少走弯路，少花冤枉钱。 　　奖励支持 　　公司建立了奖励基金制度，经销商每季提贷都会获得即时的现金奖励。 　　服务支持 　　公司将多年来在服装领域总结的管理经验，全面运用管理系统中，确保能将管理体系准确地复制给经销商，使其能够更加科学、高效地运转。同时，经销商在日常经营中，将获得公司营运督导的全天侯、全程的营销支持，公司在巩固和发展现在的优势的同时，持续不断地加大研发和设计的投入，跟踪和借鉴国际潮流动态，同时关注服饰业的时尚认知特色，不断创新，为经销商提供源源不断的发展动力。 　　升级支持 　　公司坚持事业伙伴利益优先的原则，经销商经营业绩达到标准后，可以免费升级，同时公司也鼓励会员升级为区域代理商。 　　政策支持 　　所有经销商组成一个良性循环的企业生态系统，在公司的统一管理下，共同建设品牌和占领市场，形成规模效应。 　　在系统内部，各经销商互相借鉴，取长补短，保持旺盛的活力和竞争力。 　　物流支持 　　利用先进的电子商务平台，实惠物流的通畅和快捷。经销商可以通过网络平台随时了解公司的产品信息及市场信息，经销商可通过传真、互联网订购畅销商品，物流部门在最短时间将货物送达经销商所在地，缩短了经销商的进货周期，降低经营成本。 　　竞争优势 　　品牌优势 　　产品供应商：公司与国内、国际上近千家品牌服饰厂家建立长期品牌代理和托管合作关系，专业经营各种订单尾货，计划库存和外贸精品服饰。 　　一流品牌服饰云集：主打EOTO、BanilaB、SELLY’S以及MH&NOI、REVUE、TARA、MINIMUM等自有及韩国一线品牌服饰，种类齐全，款式成千上万。 　　价格优势 　　品质好得出奇，价格低得惊人。很多产品低于市场批发价60%以上，按当地批发价零售，利润都相当可观，一套价值2280元的TARA西服，进货价100元，，一条价值900元的JOINUS女裤，供货价仅需50元，棉织T恤、衬衫、短裙、裤子、风衣等时装供货价低至几元、十几元，EOTO掀起的低价狂潮，谁能抵挡购买冲动！不分时间季节永远是顾客盈门人潮涌动！产品优势与全球流行同步，引领时尚潮流，树立行业典范。公司有男装商务休闲系列、牛仔系列、淑女系列、个性化女装等系列。时尚、潮流、个性化、休闲化是EOTO工厂店产品的主旋律。 　　经营模式的优势 　　公司独创的经营模式及合作方案让您只需复制即可成功。高效快捷的物流配送、免费的专业培训、多维的广告支持,让您稳稳当当投资，轻轻松松赚钱！主题营销优势. 　　风险保障 　　为确保经销商的利益，公司总部实行严格的区域保护政策，限额经销。 　　为将经销商的风险降到最低，是公司的经营原则。公司实行风险预警机制防患于未然，以完善的退换货制度，降低压货带来的损失，聘请营运专家担任营运督导，解决经营中出现的具体问题。 　　完善的退换货制度：公司通过两个激励方案和一个换货制度来降低经销商的库存。现有的经销商通过以上方案，库存基本为零。激励方案的具体内容是： 　　1、连续进购10万元产品，如果有1万元滞销产品，客户自行处理者公司奖励其1千元。 　　2、每进1万元产品，如果有1千元的滞销产品，客户自行处理者，可在原供货价格的基础上再降低3-5元/件（低、特价商品除外）。 　　以上两个方案的目的是通过奖励，强化经销商自行处理滞销产品的意识，以降低换货的物流成本，同时节约公司的人力、物力。 　　③通过以上两个激励方案，经销