福莱雅品牌介绍

香港福莱雅国际时装有限公司是一家具有独立法人资质的企业，创建于1997年，主要生产中高档女性时装。公司成立十年来，在各级领导以及社会各界的大力支持和指导之下，通过全体员工的共同努力，生产规模和经济效益得到了快速发展。由来料加工发展到生产畅销全国的知名品牌的现代化服装生产、营销企业。 公司人力资源丰富，常年聘请20多名高级技术管理专家进行指导，并引进当今先进的服装CAD、CAM系统，采用“倒推成本法”管理模式，利用信息化进行全方位的管理，打造现代化服装生产基地。近年来，在稳定加工贸易的基础上，本公司不断进行自有服装品牌的培育，强化服装设计能力和营销能力，实施福莱雅女装品牌战略，走品牌营销之路。 目前，已成为知识型、公务员型职业女性群体的服装首选，保持连续多年深圳畅销知名女装品牌地位。严谨的管理、精良的产品质量、一流的商业信誉，使本公司经营业绩不断上升。公司将在巩固女装生产制造基地优势地位的基础上，重点进行自有服装品牌的培育，强化服装设计能力营销能力，建立服装设计中心，版型中心和营销中心，使企业实现从目前的橄榄型到哑铃型的转变，成为集加工、制造、销售、服装设计、版型服务于一体的知名服装产业集团。

福莱雅加盟介绍

一、咨询 　　(1) 来电、来函 　　来电：解答咨询问题，填写“咨询表”要求递写代理申请，将个人简历与代理申请地市场情况详细描述（地区人口、消费容量、消费水平；当地服装行业、主导产业发展现状；目标店面状况；个人从业状况）。 　　来函：接收书面申请后五日内寄资料回复。 　　(2) 来人咨询 　　A、代理商个人素质表现。 　　B、围绕代理手册进行洽谈。 　　C、确定是否授权选址，一经授权，填写“代理登记表”。 　　公司提供投资代理心理咨询服务 二、选址 　　A、申请者来电概述市场及店面情况、寄送影像资料，了解其条件是否符合公司规定。 　　B、条件基本符合者约定考察日期，市调人员进行实地考察拍摄影像资料，填写详细市场考察表，进行市场评析。 三、签约 　　A、填写代理审批表。 　　B、代理商进行培训。 　　C、财务交款。 　　D、品牌管理部出效果图及广告宣传策划。 　　E、总经理洽谈。 　　F、市场部签约。 四、分店开业 　　A、总经办初步确定装修施工起止日期，通知配货中心配发开业用品（装修工期约7-10天）并于确定的截止日期前通知市场部以便协助分店开业。 　　B、在分店开业2-3天前，分店经理到达分店，开展培训工作。 　　内容：挂货、操作设备、商品知识、企业文化、经营理念、对代理商重点服务、销售观念、顾客特征细分、销售技巧、结合《导购手册》进行。 五、市场部对分店后期管理 　　(1)督检 　　A、商品管理：库存结构合理性，品牌监控。 　　B、服务管理：以《导购手册》《服务协议》为准。 　　C、经营管理：销售业绩，管理水平。 　　D、促销管理：是否有促销活动，是否合理。 　　E、查禁违约行为（参照《代理合约》及合约附件）。 　　(2)辅导 　　A、应分店要求对导购员进行强化培训。 　　B、对有问题分店进行症结调查、解决方案、方案实施、回访。 　　注：由分店片区专人负责