(一) 申请者条件 1、 加明者首先必须是加盟店的经营者 2、 具备创业精神,并有持久的干劲和毅力,具备创造品牌意识,有长期发展眼光 3、 能亲自参与经营管理,善于合作,事业心强,积极配合,遵守公司相关管理制度 (二) 资金要求 根据加盟者申请开设专卖店的区域及面积,要求加盟者具备一定的自有资金和流动资金。加盟保证资金地级市3-5万人民币,县级市2-3万人民币,加盟者拥有当地市场之独家经营权,并享有本公司专业服务及知识转让。 (三) 店铺、面积、地段及其装饰要求 地级市要求80平方米左右;具级市要求50平方米左右;特别繁华地段可视情况调整。地段应尽量选择在商业活动频繁的地区。人群聚居的场所附近;客流量大的地段;交便利地区;同行聚集区。店面装饰以公司统一要求为基础,参照各地区实行情况进行。每平方米装饰,道具费用800元/平方米,各地区略有差异。详细提供店铺所处的环境情况: 1、 选择品牌专卖店集中地,但尽量避免与竞争品牌为邻。 2、 店铺高度、空间、店面视线效果要适当,店铺形状有规则,不能奇形怪状,店铺结构、电力线路负载最高值。 3、 竞争品牌专卖店位置分布情况,其它品牌专卖店位置及分布情况,店铺物业所有权的凭证。 (四) 素质要求 遵纪守法,有一定的经营能力,有一定的经济实力,有信心和 品牌共创未来的所有人士。 产品优势: 产品风格:优雅尊贵、成熟稳健,享受生活的细致简约是男装休闲服饰的产品内涵。本季推出的休闲男装以中性色调为主,以简洁、雅致、含蓄的风格来演绎海派生活的包容大度和谦和风范。简洁与品质并举,舒适与轻松相融,不着一字,尽得风流。特色强调品质与精致感来塑造出具有个性化的流行风格,简洁利落的款式、精致的细节设计,易于搭配的单品组合为基本架构。 服装款式:做工精细、款式新颖雅致、面料均经过特殊的处理。新推出秋冬特别经典休闲系列羽绒服。 产品分类:包括西装、西裤、休闲服、茄克、棉服、羽绒服、大衣、风衣、毛衫、针织、衬衫、配饰(领带、背带、领/袖夹等)、礼品等全系列男仕用品。 经营优势: 有效降低加盟商创业风险,增加成功的机会。加盟商可得到总部的市场战略指导,有效避免经营偏离市场而导致的失败或损失。加盟商集中进货,隆低费用成本,保证得到适销对路的货源。加盟商可以借助总部品牌效应提高专卖店知名度和美誉度。加盟商可以得到总部的广告支持,减少广告费用而达到良好的广告效果和品牌效应。加盟商可获得总部免费对专卖店从业人员专业化技能培训,使销售队伍大大提高销售技能,从而大提高销售业绩。总部的整体经济实力及强大的产品生产开发能力,拥有的成功经验,富有本企业特色的管理经营模式,对加盟商及客户高度负责的态度,能确保加盟商大大提高成功机率。加盟商可获得总部的区域保护,保证区域性独家经营,有效避免同一场恶性竞争,大大地提高赢利机会,最大限度地减少经营风险。加盟商可获得更广泛的信息资源。 货物流通体系: 严谨的生产流程,细致的产品质量管理体系,专业的生产、管理人员,保证了的品质。整洁、安全的仓储基地,快捷、便利、流畅的货物流通体系保证产品迅达每一位客户。 培训支持: 公司为了加强对终端的管理和提高销售队伍的专来知识,提高终端销售人员的综合素质,成立了专业的培训队伍由培训师定期的对加盟商及所属人员进行《公司发展与品牌历史》、《各类面料知识》、《店铺资讯管理》、《服务和语言技巧》、《顾客投诉的处理技巧》、《店铺管理实务》、《领导才能培训》、《色彩基本知识和搭配技巧》、《灯光与陈列》、《店铺陈列基本原则和禁忌》、《陈列技巧和实际操作》、《店铺规划和布局》、《销售技巧培训》、《服装搭配技巧》、《终端问题及其发现方法和处理策略》等一系列的专业培训。并聘请行业专家和营销顾问,定期组织加盟商进行销售等专业培训,为使品牌更加规范化,正规化管理和品牌形象更加统一完整实施品牌战略奠定坚实基础。 陈列指导: 货品的陈列及卖场的布置,直接影响着品牌形象,同时也是影响销售业绩重因之一,公司十分重视陈列及卖场环境,因此成立了负责产品陈列的专业部门,由专人负责对产品的陈列工作,定期在全国对卖场进行货品的陈列督导,并对终端销售人员进行货品陈列培训。 品牌经营强大支持: 1、 区域市场开发系统 a、 区域市场调研 b、 区域市场营销计划 c、 开发区域市场相关准备(招商规划) 2、 形象系统支持 3、 终端管理系统 4、 招商工具支持 5、 代理商培训与相关人力资源培训 6、 市场督导与人员支持 1、 严格执行总部的标准、店堂布局由总部指定的单位装修,费用由指定单位申办预算,加盟商确认后施工,费用由加盟商承担,确保终端形象的统一性。 2、 必须实行计算机终端管理,确保加盟商迅速掌握当地的销售状况,加速产品销售及补货,便于总部与之联络沟通和讯息共享。为便于其系统的迅速启动。 3、 为贯彻的全套优质零售服务管理及便于当地与总部沟通,总部随时提供管理支援,当地雇员入职前应接受总部全面营运管理的培训,入职后每周/月报表定期汇报营运状况。 4、 加盟商定期向总部提供全面的市场有效信息(每周三向总部反馈销售信息及产品库存情况)以便总部能及时做出准确的分析,制定对策,提供强有力的支持与帮助。 5、 按规定参加和接受总部统一的营销策略(促销会员制、抽奖)、大型活动、有关会议和培训。 6、 按季节制定市场营销计划,并报总部审核备案。 7、 不定期派专人到各加盟商处督导,对不合格,不规范的予以警告、处罚甚至取消资格;对优秀的加盟商则给予物质或现金奖励。 8、 加盟商须按总部公司之人事标准招募适当的人员入店。
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