哆啦猫

　　杭州哆啦猫鞋服有限公司是一家以设计为导向，富于创新精神和责任感的中国儿童鞋服公司。国内超过500名品牌工作者以饱满的工作热情，力求超越顾客的期望。30多名各领域新锐设计师与50家模式制造商所创建的集合，成为公司运营中不可或缺的重要组成部分。公司的核心理念定义为可持续发展，除不断完善向客户提供的产品和服务外，还努力确保为人员与环境提供一个有价值且持续的集设计、制造和产品销售为一体健康商业链。

哆啦猫 - 品牌简介

品牌概念

　　DOLAMA/哆啦猫不仅提供儿童鞋履，更提供一种生活态度，我们希望顾客知道了儿童鞋服并不是无足轻重的，它是生活的重要元素，细节最能代表个人风格。我们希望DOLAMA/哆啦猫不仅仅是个鞋服品牌，而更希望这个品牌充满人性，代表时尚、活力和创造力。

品牌释义

　　DOLAMA/哆啦猫品牌对略显稚嫩并积极追求个性创造的儿童时尚圈来说这是一次革命。

　　作为儿童原创潮牌的始作俑者，DOLAMA/哆啦猫从未停止过，去解决亚欧时尚与中国设计之间与生具来的冲突感，去打破中国孩童高度同质化着装的单一定律。 她的灵感大多来自国际T台最新的流行元素、盘踞街头的前沿艺术，亦或生活中本源的现实表现。独特的创作展现与不脱离市场的设计，正适合为时下城市孩童建立自我形象、独立思维及生活意念培养做正面的指引方向。加之前卫创新的店铺环境，亦今为止，已有近百万都市潮童轮番体验其中的乐趣，她们中不乏有童星、麻豆及小舞蹈家等......

品牌特色

　　在DOLAMA/哆啦猫的设计团队不仅活跃着国内最年轻的一批新锐设计师，更与来自韩国. 台湾的自由设计师协作。他们最不一样的地方就是一个比一个时尚，年轻，特立独行，饱含创意，灵感和情绪皆丰富。除此之外，DOLAMA/哆啦猫还有潜伏在世界各处时尚地区的专职买手，他们会不断的流动，不断的扩张，随时随地为设计们传来最新最棒的时尚信息。

品牌成长

　　2006年：经常行走于亚洲时尚角落，为国际品牌商寻找潮流资讯以及购买新物料的买手Light zheng 先生，在职业影响下，时刻接触潮流事物并被深深吸引，这个时候Light zheng心中已有了DOLAMA/哆啦猫的雏形。

　　2007年： DOLAMA/哆啦猫的首间专卖店铺开业，出色的产品设计与品牌的定位，迅速成为潮流父母的心爱之物。友好顾客的口碑传播，令DOLAMA/哆啦猫的知名度大幅提高，商品跨区域市场策略制定成型。

　　2008年：哆啦猫商标注册成功，品牌正式诞生。同时，中国南部前沿城市，专卖店数量增加至30家，品牌影响力逐步蔓延。

　　2009年： DOLAMA/哆啦猫品牌概念旗舰店落户浙江温州，400平大型儿童主题概念店成为浙南地区首家儿童单一品牌购物卖场。同年，品牌专卖(专柜)街铺数突破100家。

　　2010年： DOLAMA/哆啦猫品牌入驻全国主流百货商场，银泰百货，开太百货，时代广场，奥克莱斯。

　　2011年： DOLAMA/哆啦猫中国运营中心成立，美丽的杭城成为DOLAMA/哆啦猫继续创想的天堂。同年与韩国C&T设计中心达成战略合作，业务涉及海外前沿城市。

　　2012年-13年：

　　◆核心设计团队重组，DOLAMA/哆啦猫融入各设计领域新锐设计精英。

　　◆ DOLAMA/哆啦猫品牌入驻杭州万象城。

　　◆杭州首家儿童主题餐厅‘摩尔DOLAMA’盛大开业。

　　◆ DOLAMA/哆啦猫与亚洲最大成衣制造经营集团之一，香港通路潮牌NOVO百货达成商业合作，为国内潮流品牌锦上添花。

　　◆ DOLAMA/哆啦猫童装系列限量上市。

哆啦猫 - 经营理念

　　我们的经营理念是：始终为客户提供品质与价格间的最好设计。

　　DOLAMA/哆啦猫在每个市场总有一批忠实的客户群体。

　　我们所创作新意和不同的产品集合，一直为不同年龄不同风格的时尚儿童提供着着装需求。

　　对我们来说设计。质量和可持续性是中心主题，从最初的想法到最终产品，我们应始终为顾客提供鼓舞人心的时尚以及保证最好的价格，这也是我们可持续性发展，超越客户期望的重要因素。

哆啦猫 - 设计过程

　　时尚、品质和可持续性都是我们设计过程的核心。

　　DOLAMA/哆啦猫的设计部门雇佣了30多名内部设计师、15位打版师，以及其他工业，平面、插画领域的新锐设计师，他们在位于韩国的公司工作室创造DOLAMA/哆啦猫系列广泛、多姿多彩的鞋服系列;

　　从艺术电影、杂志、到街头时尚、展销会和潮流聚集地，他们从每个角落和各种来源搜寻灵感。这些元素经过筛选成为了不断更新的鞋服系列。他们的设计方向就是在时尚、品质和最优价格间寻求最佳平衡点。它与公司可持续性发展意识密不可分，这意味着从设计草图到顾客。我们极为关注客户和环境的利益。

哆啦猫 - 扩张计划

　　DOLAMA在实现增长的同事保证了质量、可持续发展和高盈利能力。我们致力为客户提供系列广泛的潮流产品，并不断在中国各地开设新的门店。公司在现有市场和新的地区有进一步寻求拓张的空间。

　　DOLAMA的增长目标是每年增加15-20%的门店，同时增加可比单位的销售额。扩展范围包括DOLAMA以及公司旗下其他子牌。我们看到公司在所有现有市场及新地区都具备进一步实现扩展的潜力。

哆啦猫 - 上产与规范

　　DOLAMA没有自己的工厂，但拥有大约50多家的福利制造商渠道资源，他们和DOLAMA建立了紧密而长期的合作关系这些制造商负责生产我们的产品，其使用的设计，源材料和所需的其他部件通常都有DOLAMA公司提供。

　　DOLAMA设在制造渠道的生产办事处，约20人组成，他们负责处理多有订单安排及务实工作。根据DOLAMA的《行为准则》审查供应商共产的工作条件，广泛开展安全和质量检测，确保相关规定得到履行。