老凤祥

　　老凤祥，上市公司，中国500强企业，2012年营业额255亿，百年民族品牌，中国著名的珠宝首饰品牌。上海老凤祥有限公司正是由创始于1848年的老凤祥银楼发展沿革而来，其商标“老凤祥”的创意，也源于老凤祥银楼的字号。是跨越了中国三个世纪的经典珠宝品牌。

简介

　　古典的老凤祥：

　　创业于1848年的老凤祥已走过了160多个春秋，是中国首饰业的世纪品牌。上海老凤祥有限公司正是由创始于1848年的老凤祥银楼发展沿革而来，其商标“老凤祥”的创意，也源于老凤祥银楼的字号。

　　老凤祥公司已发展成为集科工贸于一体，拥有老凤祥银楼有限公司、老凤祥首饰研究所有限公司、老凤祥珠宝首饰有限公司、老凤祥钻石加工中心有限公司等20多家子公司，首饰厂、银器厂、礼品厂、型材厂四个专业分厂，以及60余家连锁银楼、300多家专卖店和1000多家经销商的大型首饰企业集团。

基本信息

　　企业名称：上海老凤祥有限公司

　　上海老凤祥股份有限公司

　　品牌名称：老凤祥

　　业态类别：珠宝首饰

　　品牌定位：中华民族珠宝首饰业品牌

　　计划拓展区域：国内各省份以及将带着中华民族的优良传统走出国门

公司简介

　　创建于公元1848年的中国民族品牌“老凤祥”，有着悠久的历史、深厚的文化底蕴，在160多年的发展历程中，坚持传承与创新，在品牌建设、发展规模、产业结构等方面不断突破;“老凤祥”集科工贸于一体、产供销于一身，已发展成为中国珠宝首饰业的“最有价值品牌”和龙头企业。

　　老凤祥品牌囊括了众多国家级品牌和诸多国际品牌荣誉，不仅曾获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国商业名牌”、“中国商业服务名牌”、“中华老字号”等称号，更被评为 “中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”以及 “全球珠宝100强”。2008年，老凤祥金银细工工艺荣列国家非物质文化遗产名录。2012年，公司又获得多个奖项：再次入选“中国500最具价值品牌”榜， 并获得“上海十大品牌”、“上海100强”企业，“上海设计之都年度品牌大奖”、“首届中国黄金珠宝行业最具影响力零售品牌”、“全国珠宝饰品诚信经营服务十佳单位”以及“ 第五届上海市慈善之星”等荣誉称号。老凤祥的品牌价值由2012年的75.65亿元上升到2013年的116.72亿元。

　　老凤祥长期坚持品牌发展战略和品牌营销的市场策略，以品牌为先导，拓展全国市场，完善营销网络布局。企业的跨越式发展战略成效显著，全国的总销售额从2001年的7.1亿元已上升到2012年的249.97亿元，老凤祥遍及全国的连锁银楼近千家、2300多个销售网点，市场覆盖率达90%以上，在行业处于领先地位。在此基础上，老凤祥又加快海外拓展的步伐。2012年已在澳大利亚的悉尼开设国外第一家老凤祥特许专卖店，并着手向港澳和欧美市场拓展。在营销策略上，坚持“创新驱动 转型发展”的思路，坚持“创意拉动设计、文化创造价值、技艺引领潮流、品牌营销取得市场”的方针，进行产品创新和营销创新，开发高端产品、开通VIP等新的营销渠道，尝试无店铺营销的新模式。在产品开发上，着手时尚类高端用品的延伸，不断与国际接轨。

　　老凤祥在业内率先形成从“黄金、铂金、钻石、白银”老四大类首饰，向“白玉、翡翠、珍珠、有色宝石”新四大类首饰产品结构的延伸。从”八仙过海“(八大类产品)到“十全十美”(象牙、旅游纪念品、工艺品等十大类产品)。如今，老凤祥的设计团队汇聚了行业内最多的国家级、市级首饰大师，也形成了老中青梯队化而且年青“新锐”设计师占大多数的100多人的设计师团队。老凤祥拥有一条完整的产业链，既有首饰研究所、大师创意工作室，珠宝首饰分公司，还有钻石加工中心;既有象牙、玉石、翡翠的专业分厂、礼品加工厂，又有企业营销专业公司，还有拍卖行，典当行等服务产业。

　　老凤祥的特色服务项目和服务方式的创新，在消费者心目中有口皆碑，在行业中领先。

　　百年老店、百强企业、两百亿销售——老凤祥已成为了中国民族首饰业的“三百”标杆式企业。

发展历程

　　早期

　　1934年(民国23年)7月7日，从日本回国的吴羹梅等人在上海准备用五万元的资本金开办一家铅笔企业。1935年(民国24年)10月8日，“中国标准国货铅笔厂股份有限公司”在斜徐路正式创立。1936年(民国25年)，注册了“鼎”牌(28768)和“飞机”牌(28787)商标。1937年(民国26年)，随着“第二次中日战争”的爆发，工厂被搬迁到了武汉，宜昌和重庆等地。1942年(民国31年)，更名为了“中国标准铅笔厂股份有限公司”(中铅公司)，到“第二次世界大战”结束时生产了约5141.4万支产品。为了顺应当时的时代背景，早期出厂的铅笔笔身上还印有了“中国人用中国铅笔”八个字。1946年，公司重新被搬回了上海，但是因为随后几年严重的通货膨胀使得业绩逐渐下滑。

　　扩张

　　1949年9月，几套制造设备被送到了黑龙江省的“公私合营哈尔滨企业公司”，合资成立了“公私合营哈尔滨中国标准铅笔公司”。1950年7月，成为了“公私合营”企业。1954年3月，推出了“中华牌”101绘图铅笔。1954年10月，重新改名为了“公私合营中国铅笔公司一厂”。1955年6月，改名为了“公私合营中国铅笔一厂”(中铅一厂)。1956年1月，合并了“公私合营中国铅笔三厂”(原“长城铅笔厂”)与“五华五金文具制造厂”等公司。1958年，虽然开始从日本和西德等地进口了制造设备，但是在这段时期产品的质量和业绩都非太稳定。1965年，工厂生产了超过3.23亿支铅笔。1966年，随着“文化大革命”的开始，其生产结构受到严重影响。1979年，“中铅一厂”开始了自己的重建过程。1984年，基本恢复了生产规模同时获得了“年度局级文明单位”。1986年，为了适应全新的市场氛围开展了业务变革。1990年，成为了“国家一级企业”。1992年8月，在“国退民进”的浪潮中开始吸收外资成为了“中国第一铅笔股份有限公司”上市。1998年，“第一铅笔”收购了“上海老凤祥有限公司”超过一半的股权，逐渐开始进入了金银首饰领域[2]。2007年9月，“第一铅笔”在“上海证券交易所”的名字改为了“中国铅笔”。2009年8月10日，又更名为了“老凤祥”，而原来的“中铅B股”成为了“老凤祥B”，目前铅笔与文具的销售只占其年收入的百分之三。

经营理念

　　“牌子老，款式新，工艺精，信誉好”是消费者对老凤祥品牌的共识。而这一切，来源于老凤祥不断创新的经营理念、严格的质量管理体系、完善的银楼管理标准和齐全的十大特色服务。广为流传的“老凤祥首饰，三代人的青睐”正反映出了消费者对这一首饰著名品牌的钟爱。

　　“营销创新、技术创新、管理创新、机制创新”。老凤祥继承和发扬了一个半世纪以来企业发展的优秀传统和卓越风貌，一方面努力以良好的信誉、精湛的技艺、优质的产品和热诚的服务来赢得了广大消费者的信赖;另一方面积极探索首饰业新材料、新产品、新技术和高附加值的“三新一高”之路，并取得了经营业绩和品牌建设的双丰收。

　　老凤祥当前公告称，公司控股子公司上海老凤祥有限公司拟与外方自然人合资设立上海老凤祥-MODICA工艺礼品有限公司，工艺礼品公司注册资本200万美元，其中上海老凤祥有限公司现金出资140万美元，占70%;MODICA以著作权投资，计60万美元，占30%。

　　公告显示，合资公司组建后将重点开发以“外滩牛”为核心的产品，包括贵金属和非金属“外滩牛”礼品、旅游纪念品、邮品、饰品、实用纪念品等。合资公司投资项目回收期为5年3个月。

企业目标

　　“共创经典、共享品质”。作为“海派首饰”的始创者和传播者，老凤祥已形成了“至诚、至信、至精、至善”的企业文化，并将以“共进、共赢、共享”的经营理念和“做优、做强、做大”的发展策略与股东、客户、员工携手发展。

　　“凤鸣中华，金凤呈祥”。21世纪的老凤祥将瞄准打造中国民族首饰业的第一品牌为目标，并以2010年上海世博会为契机，通过大力发展礼品和旅游纪念品，努力成为上海旅游纪念品产业的主力军。老凤祥正在规划着未来的宏图，老凤祥人将以坚忍不拔的精神和勇气去创造明天，创造未来，再铸辉煌。

企业文化

　　老凤祥经过近几年的探索，老凤祥人逐步形成了以下企业文化：

　　使 命：继承创新民族精典、国际时尚的首饰产品与文化

　　愿 景： “共创经典，共享品质”

　　价 值 观：“至诚至信至精至善”

　　至诚――忠诚事业，忠诚企业，忠诚顾客

　　至信――信念，信心，信誉

　　至精――精业，精艺，精品

　　至善――善事，善学，善人

　　经营理念：“共进共赢共享”――为股东创造价值共同发展，与客户共拓市场实现双赢，与员工共享成果回报社会。

　　管理理念：“创新卓越，协同高效”围绕企业总体发展思路，从转变观念着手，以“增强信心，凝聚人心，强化责任、确保效益”为主题，积极推进企业文化建设：

　　倡导学习型企业，培育共同价值观

　　坚持科教兴企，以科技创新为龙头

　　依靠科学管理，强化企业规范运作

　　构建和谐企业，实施人才强企战略

　　老凤祥文化魅力与文化理念激发了职工的创造热情，企业员工将个人的价值观融入到老凤祥的发展宏图中;通过开展人本管理，每一名员工滋生出更大的创造热情，在老风祥 发展事业中尽情展现自身的价值，从而形成了以价值观为核心的企业文化。

市场形象

　　历年来老凤祥公司通过市场这一大舞台，采取形式多样的品牌推广活动宣传企业文化，展现了老凤祥品牌的良好形象

投资亮点

　　老凤祥作为世博会贵金属特许产品经营许可单位,公司专门成立世博产品运行部,开发设计了近百款产品。世博会产品预计将有较高的毛利率,将提升公司整体盈利能力,短期增厚2010年业绩(收入增厚10%左右),长期来看将提升公司品牌影响力。

　　随着我国消费升级尤其是农村消费模式城市化的不断推进以及结婚高峰的到来,金银首饰消费将持续快速增长。作为行业龙头,公司将充分享受行业景气。

　　投资亮点：

　　1、中国制笔行业的领军企业，销售水平和盈利能力在国内行业中保持绝对领先地位，在世界铅笔也处于领先水平，国内市场占有率近40%，并垄断高端市场80%以上的份额。

　　2、公司著名品牌“中华牌”铅笔和控股子公司上海老凤祥有限公司驰名商标“老凤祥”金银饰品双双荣获“中国名牌”称号，其中“老凤祥”品牌专业机构评估后的品牌价值超过38亿元。

　　3、控股股东黄浦国资委及一致行动人增持82.62万股公司股份，黄浦国资委及一致行动人计划增持公司不超过总股本2%(含已增持部分)的股票。

　　黄金原材料价格大幅波动仍在持续，全球金价上下振荡激烈。

荣誉

　　2013年老凤祥连届荣登“中国500最具价值品牌排行榜”其品牌价值由原来的75.65亿元大幅提升到116.72亿元

　　2012年中华老字号协会授予老凤祥品牌“最具创新老字号”荣誉

　　2012中国上市公司最具投资价值100强

　　2012年7月30日，由中国上市公司发展研究院、中国排行榜网与《南方企业家》杂志社联合组织评定的“中国排行榜·2012中国上市公司最具投资价值100强”在广州揭晓。老凤祥股份有限公司榜上有名，排名第69…………

　　2012年，《老凤祥金银细工制作技艺》书籍入选上海市国家级非物质文化遗产名录项目丛书

　　2011年，老凤祥首次荣登“中国企业500强

　　2010年老凤祥被中国黄金协会授予“中国黄金首饰第一品牌”称号

　　2009年，老凤祥金银细工工艺荣列国家非物质文化遗产名录

　　2007年 企业信用评价AAA级信用企业中国黄金协会

　　2007年 老凤祥牌贵金属饰品被评为用户满意产品中国质量协会、全国用户委员会

　　2007年 2007年亚洲品牌500强世界品牌实验室

　　2007年 轻工业卓越绩效先进企业特别奖中国轻工业联合会

　　2007年 中国珠宝首饰业驰名品牌中国珠宝玉石首饰行业协会

　　2007年 中国名牌产品证书(老凤祥牌贵金属镶嵌饰品)国家质量监督检验检疫总局

　　2007年 中国名牌产品证书(老凤祥牌黄金首饰)国家质量监督检验检疫总局

　　2007年中国品牌500强证书世界品牌实验室

　　2007年 2005-2006年度上海市文明单位上海市人民政府

　　2006年 “老凤祥”商标被认定为上海市著名商标上海市工商行政管理局

　　2006年 全国轻工业卓越绩效先进企业(2005年)中国轻工业联合会

　　2006年 上海市知识产权示范企业 市经委、市财政局、市知识产局

　　2006年 2005年度上海名牌产品上海市名牌产品推荐委员会

　　2006年 中国500最具价值品牌证书世界品牌实验室

　　2006年 2006年世界市场中国(珠宝首饰)十大年度品牌 第14届世界生产力大会中国组织委员会

　　2006年 全国商业质量管理奖中国商业联合会

　　2006年 2006中国珠宝首饰及有关物品的制造行业排头兵企业中国工业经济联合会

　　2006年 《蒙代尔》全球珠宝100强华尔街邮报有限公司

　　2006年 兹认定：(注册商标老凤祥)为“中华老字号“中华人民共和国商务部

　　2006年 2006中国品牌年度大奖世界品牌实验室

　　2006年 上海黄金交易所2006年度优秀会员上海黄金交易所

　　2005年 上海市著名商标2006-2008 上海市工商行政管理局

　　2005年 2005中国最具影响力品牌(TOP)世界品牌实验室

　　2005年 2005年上海工业销售收入500强 上海现代统计产业发展中

　　2005年 2005年最具活力的上海老商标上海老商标重塑辉煌推展活动组委会

　　2005年 全国黄金行业明星行业中国黄金协会

　　2005年 中国商业名牌企业中国商业联合会

　　2005年 中国商业服务名牌 中国商业联合会

　　2005年 中国黄金首饰驰名品牌 中国黄金协会

　　2005年 中国消费者(用户)十大满意品牌人民日报市场信息中心

　　2005年上海国际首饰时尚节最佳品质奖 上海市黄金饰品行业协会

　　2004年 老凤祥黄金首饰荣膺“中国名牌”产品称号国家质检总局、中国名牌战略推进委员会

　　2004年 2003-2004年度上海市文明单位上海市人民政府

　　2004年 2003-2004年度黄浦区文明单位上海市黄浦区人民政府

　　2004年 黄金交易所优秀会员 上海黄金交易所2004年 上海市商业零售业规范服务示范单位 上海黄金饰品行业协会

　　2004年 2004年度影响力品牌珠宝商中国国际贸易促进会

　　2004年 2004年度上海名牌产品 上海市名牌产品推荐委员会

　　2004年 上海名牌产品100强上海市名牌产品推荐委员会

　　2004年 全国轻工业质量效益型先进企业 上海轻工联合会

　　2003年高新技术企业认定上海市科学技术委员会

　　2003年 通过ISO9001:2000质量管理体系认证方圆认证中心

　　2003年华东企业信息化典型应用奖 上海市计算机用户协会

　　2003年 上海市工业企业知识产权工作先进集体上海市经济委员会

　　2003年 2002年度守合同重信用企业 上海市工商行政管理局

　　2003年 2001～2002年度上海市文明单位上海市人民政府

　　1999年 ~ 2003年 全国实施用户满意工程先进企业称号;“老凤祥”牌金银首饰，工艺品摆件获上海市顾客满意产品 中国用户满意工程联合推进办公室、中国质量管理协会、上海市质量管理协会等

　　2001年 2000年上海名牌产品100强上海市名牌产品推荐委员会

　　2001年 1998年～1999年上海市优秀企业 上海市企业管理协会

　　2000年 被认定为中国驰名商标国家工商行政管理局商标局

　　1999年 ~ 2005年 上海市名牌产品上海市名牌产品推荐委员会

　　1999年 ~ 2005年 上海市著名商标 上海市名牌产品推荐委员会

　　1999年 99千喜永恒金设计大赛勇夺6项大奖世界黄金协会

　　1999年《世纪伟人邓小平》金版画册获国家重点新产品 科学技术部、质量技术监督局等五部委

　　1999年 参与上海市人民政府 赠澳礼品“申城庆归” 主体部分的设计和制作 上海市人民政府

　　1997年 参与上海市人民政府赠港礼品“浦江庆归”主体部分的设计和制作 上海市人民政府

　　1994年《中国轻工知名企业》、《产品质量优秀奖》中国轻工总会

　　1994年 全国轻工业优秀企业中国轻工总会

　　1991年 “七五”期间全国轻工业出口产品先进单位 轻工业部

　　1989年中国工艺美术百花奖金杯奖国家质量奖评定委员会

　　1988年 轻工业部优质产品 轻工业部工艺美术总公司

　　1988年 全国首饰行业产品质量评比第一名轻工业部

品牌荣誉

　　老凤祥先后获得——中国驰名商标、中国名牌产品、中华老字号、全国用户满意企业、全国用户满意产品、中国商业名牌、中国商业服务名牌、全国商业质量管理奖、轻工业卓越绩效先进企业特别奖、“全国售后服务十佳单位”等…众多国家级荣誉,“老凤祥金银细工制作技艺”荣列国家级非物质文化遗产保护名录。2010年9月，中国黄金协会授予老凤祥“中国黄金首饰第一品牌”荣誉称号。老凤祥还曾作为中国内地唯一的珠宝首饰品牌，荣登“全球珠宝100强”。 2012年，公司又获得多个奖项：再次入选“中国500最具价值品牌”榜，位次由上年的497位上升至422位，且在制造业企业中列222位;在2012年“上海100强”企业中，公司位列34位，其中在上海制造业企业的排位提升至第13位。此外，还获得“上海设计之都年度品牌大奖”、“首届中国黄金珠宝行业最具影响力零售品牌”、“全国珠宝饰品诚信经营服务十佳单位”和“ 第五届上海市慈善之星”等荣誉称号。

历史回顾

　　上海是我国近代银楼业的发祥地，上海老凤祥银楼的前身“凤祥裕记银楼”于1848年(清道光28年)创建。 1908年(光绪34年)迁址南京东路(现南京东路432号)延续至今，这一旧址便是现今的老凤祥总店。

　　品牌发展概述

　　近些年来，老凤祥公司努力推进资源整合、体制改革，积极以品牌优势资源为出发点，按“做优为基础、 做强为根本、做大为目标”的品牌战略发展方针，努力推进市场营销网络开拓，主动以市场消费变化调整产品结构，不断扩大品牌的宣传力度，举行丰富多彩的推广活动，使“老凤祥”品牌在上海地区家喻户晓，在华东地区享誉市场，在全国首饰业中名列前茅，并实现了企业经营业绩的快速发展。

　　发展目标

　　树立起中国都市工业的一面旗帜

　　打造成中国旅游纪念品的主力军

　　确立成中国首饰业的第一品牌

　　进入到国际珠宝首饰业的知名品牌行列

创新策略

　　通过注入时尚元素，让百年品牌焕发青春活力，引进先进的经营理念，扩大老凤祥品牌知名度，加强老 凤祥品牌美誉度，创造老凤祥品牌联想度，维护老凤祥品牌志诚度。

　　营销创新为先导

　　加快连锁经营步伐，加强销售网络建设

　　探索各种手段发展合作伙伴，形成新颖的全国连锁网络机制

　　发展特色银楼，提升品牌形象

　　设立名师设计中心，提供个性化首饰的设计制作服务

　　加快国际市场开拓，发展外销出口

　　加强与国外著名首饰企业合作

　　技术创新为支撑

　　加大技术创新，加快产品结构调整，提高产品科技含量和附加值

　　注重在传统首饰领域引进新材料、新工艺、新技术

　　组建公司设计室，形成新产品研发中心

　　管理创新为链接

　　持续强化质量管理体系，建立公司、专业厂和连锁门店、班组四级质量管理网络

　　按市场化、国际化的要求，建立符合现代企业管理要求的企业运作机制

　　推进人员结构调整，开展首席设计师、技师、制做工、营业员等系列的评聘

　　推进技术、管理等要素参与分配，完善激励机制，让员工共享企业发展成果

　　加强人员培训，提高职工素质，推进人才流动