南极人

　　南极人，成立于1997年, 是中国最早成立的内衣企业之一，首创保暖内衣产品，开创了中国内衣行业发展的新道路。历经15年的发展，南极人已经从单一保暖产品延伸到包括家居服、泳装、毛巾、背心、内裤、袜子在内的一年四季全品类针织商品，消费群涵盖老、中、青、少全年龄层, 并紧紧围绕“感情深·南极人”的核心诉求，主张爱人、亲人、友人之间的温暖关爱。

　　南极人品牌享有全国范围的高知名度，并凭借一贯“优质平价”的品牌理念，拥有一大批忠实顾客，让消费者真正享受到价值大于价格的真切利益，产品连续多年稳居市场销售前列，并屡创淘宝、京东等电子商务平台的销售奇迹，是中国纺织行业名副其实的领导品牌。 2012年, “南极人针织超市”正在上海各大主流社区周边落地生根，“平价、基础款、标准化、打底衫、功能性”的针织产品广受顾客欢迎，同时也让顾客享受到了一次性买足全家老小生活所需的便利。南极人将在三年内建成一千家“南极人针织超市”，服务全国顾客。

南极人 - 品牌简介

品牌历程

　　1997南极人品牌成立于中国上海;

　　1998举办大型招商会选拔合格的经销商;

　　2000年后，连续与美国杜邦 、奥地利兰精 、日本YKK 等享誉全球的跨国企业展开广泛技术合作;

　　2001年，通过ISO9002国际质量管理体系认证;

　　2003年，南极人保暖内衣产品质量在国家质量监督抽查中连续四年名列前茅;

　　2004年保暖内衣行业滑坡开始，公司在经营模式、产品结构进行大刀阔斧的调整和创新，产品结构从过去的单一保暖内衣发展成目前的以秋冬内衣为主兼顾四季内衣。这一年，南极人以“海派商务休闲服饰”为品牌定位，强势进入男式商务休闲服饰市场，推出茄克、西装、裤装、毛针织、羽绒等休闲服饰系列。

　　2005年，南极人联手全球最大的彩棉企业—中国彩棉集团，共同成立上海天彩纺织品有限公司，全面进军彩棉行业。

　　2006年南极人进军电子商务，以前瞻性定位， 布局未来主力市场;

　　2008年，南极人内衣出货200万套，比2007年上升30%。南极人通过转型成功突破自己的瓶颈期。

　　2009年，南极人预备在上海开设50家社区直营店，让消费者购买内衣像进超市般便利。

　　2011年7月开始, 南极人推出自有品牌的终端零售商场：“南极人针织生活馆”，延伸至四季产品线;逐步构建线上线下大市场布局，整合现有渠道资源 。

　　2012年4月, 与行业权威机构联合签署“上海国际针织品流行趋势发布会”战略合作协议，并作为该发布会的承办单位。同时，成立了“ 南极人供应商联盟 ”和“南极人经销商联盟”。

品牌传奇

　　一项发明，开辟一个新大陆

　　1997年 , 寒冷的上海冬天。当大多数人正依靠数套羊毛衫挨过寒冬时，南极人的重量级发明 —南极人“保暖内衣”问世，更薄、更暖、更舒适的功能，给所有人带来了福音，因此迅速风靡全国，成年人几乎人手一套。在接下来的几年，南极人凭借资金、生产、营销实力，签约一线影星刘德华、葛优、徐帆等代言，投入巨额广告费用，全面铺开销售网络，一举奠定南极人在保暖内衣行业的霸主地位，拿下诸多国家级殊荣，包括中国驰名商标、中国名牌、国家免检产品等，品牌知名度覆盖全国。效仿者纷纷跟进，保暖内衣行业由此诞生。

　　行业遭遇瓶颈，创新势在必行

　　一个新行业的兴起和成功，势必带来巨大的竞争压力和发展局限，在紧随其后的竞争中，面对同行不断压低价格，缩减利润的恶性竞争，行业也陷入了前所未有的困境。虽然南极人仍旧持续多年保持全国销量领先，但企业却进入了发展的平缓期，如何另辟蹊径，创新发展，突破行业瓶颈，率先寻找到一条可持续、可良性循环的发展道路呢?。

　　再创新模式，踏上腾飞路

　　经过长期对众多欧美大众品牌的跟踪和考察，针对企业自身状况，结合整个行业现状，南极人率先提出了“NGTT商业新模式。所谓 “NGTT南极人共同体简称，是一个以品牌为中心的平台： 由南极人搭建，以消费者为中心，倡导“优质平价”的品牌理念，让供应商、经销商和公司三位一体，以公平合理的利益分配为基础，做到资源共享、专业分工 、公司统筹、系统制胜，从经济学角度也可以理解为非法人化集团， 从而一举突破传统行业小而全的商业模式。 事实证明 ，“NGTT为成员带来了巨大的凝聚力，南极人及其合作伙伴得到了空前的成长和壮大 。“NGTT平台 ”的总资产目前已稳超25亿元 , 预计2012年的零售总销量将突破30 亿，2015 年，销售突破 100 亿。作为一个平台，“NGTT的未来拥有无限可能，也必将创造更多的奇迹。

　　再塑品牌，延伸四季产品，推进电子商务

　　“南极人”知道，只做单一品类是没有未来的。南极人决定再塑品牌新内涵，从保暖的功能延伸到“优质平价”及“我不是内衣，我是爱” 的新品牌理念，重金签约平民巨星海清、黄海波诠释。同时，产品从单一保暖产品，延伸到包括家居服、泳装、毛巾、背心、内裤、袜子在内的四季全品类针织商品。让消费群涵盖老、中、青、少全年龄层, 并紧紧围绕新品牌理念，让消费者享受价值大于价格的真切利益。南极人的另外一条发展战略来自于网上购物平台，包括淘宝、京东、当当在内的主流电子商务网站，每天都是我们的销售旺季。在淘宝，南极人创造了单天销售六千万的神话。南极人抛开了花哨的流行时装，甘当一片绿叶，专注于南极人所擅长的基础款、标准化、打底衫、功能性的针织衣物，为消费者带来实实在在的利益且广受欢迎。

　　叫板国际名品，势做中国纺织行业老大

　　其实，南极人“NGTT 平台 ”模式带来的绝不仅仅是中国内衣行业老大的地位， 2012 年，南极人遵循着“ 自有品牌零售商场 ”的定位，计划在上海各大主流社区内建成 60 家全品类、全年龄的“ 南极人针织生活馆 ”，以基础款 、标准化、打底衫、功能性的针织产品，让顾客可以一次性购买质量优 、服务好、价格低的全家生活所需。南极人公司计划在3年内建成1000 家“南极人针织生活馆”，总营业面积将超过二十万平方，正式叫板甚至代替那些国际品牌，一个强大的民族品牌——“南极人”再度崛起。

合作章程

　　所谓“NGTT”(南极人共同体简称)，是一个以品牌为中心的平台：由南极人搭建，以消费者为中心，倡导“优质平价”的品牌理念，让供应商、经销商和公司三位一体，以公平合理的利益分配为基础，做到资源共享、专业分工、公司统筹、系统制胜，从经济学角度也可以理解为非法人化集团，从而一举突破传统行业小而全的商业模式。事实证明，“NGTT”为成员带来了巨大的凝聚力，南极人及其合作伙伴得到了空前的成长和壮大。1998年率先合作的江阴缘之恋公司，合作第一年即实现了销售80万套的飞跃，并持续五年保持每年翻番。截止2012年，与南极人公司签订长期合作协议的大型生产工厂就有60家之多，且实力雄厚;年销量上千万的经销商也超过一百家，“NGTT平台”的总资产目前已稳超25亿元，预计2012年的零售总销量将突破30亿，2015年，销售突破100亿。作为一个平台，“NGTT”的未来拥有无限的可能，也必将创造更多的奇迹。

　　南极人共同体的组成：

　　消费者、供应商、经销商、品牌商、平台商，五位一体

　　南极人共同体的解读：

　　情感共同体、利益共同体、品牌共同体、事业共同体、创新共同体、诚信共同体

　　南极人共同体生态链：

　　团结·互补·共享;信用·品质·数据