VF集团旗下鞋履品牌Vans，通过Swan Penn 30年前的“Fast Times at Ridgemont High”针对时髦年轻女性的鞋履设计，巩固其在流行文化的地位。VF希望Vans在接下来的4年内，达到29亿美元的销售额。作为一个现代的年轻品牌，其针对青少年的服装部门将在明年春季重新运行。其中，“Gone”系列直接引用了无系带便鞋、比基尼和牛仔裤中的品牌标志性黑白色棋盘图案。在服装部门新任副主席Vicki Redding，以及不断涌入的新女性设计师及业务员的领导下，Vans的客户年龄正从14岁上移至16岁到24岁之间。
要捕获到这群令人垂涎的消费者的芳心，Vans则需要缩减产品交付周期。对此，该品牌董事长Kevin Bailey表示，必须在响应市场的前提下，改变品牌运转服装业务的方式。虽然鞋类产品并没有太大的竞争力，但是，在鞋类产品为时18个月的运转周期中，Vans恰好能借此机会，在周期时间内经营服装产品。
在雇佣了曾于诺德斯特姆公司(Nordstrom)、极速骑板(Quiksilver)和La Jolla Group中获得零售和生产经验的Vicki Redding后，去年12月，Kevin以加速上市顾问的身份召集Walter Wihelm Associates。而后，Vans将18个月的交付周期缩减至15个月(Vicki的目标是额外再缩短2个月)。为了更快的交货，该品牌部分生产业务从东南亚地区转至中美洲。另外，品牌还引入了新的分类，如短裙和针织衫。并增添了夏季产品线以补充春季、秋季，以及假期交付货物。因过往产生的合体度问题，Vans特别雇佣一个技术团队，以完善每一项分类产品的合体度。
另一个重点在于为零售商提供优质服务。对此，Vans规定员工要在48小时以内回应零售商的订购要求。今年7月，该品牌开启名为“特殊标记”(special markup)的程序，以呈现符合主流趋势的关键产品。另外，VF芝加哥Morningster的股票分析师Dan Su表示，向零售商提供专属服务是一项“合理策略”。而对于Vans，国际线路可能是最可行的选择。面对国内由快时尚品牌、青少年零售商以及其他现代的年轻品牌相互处于竞争关系的拥挤市场，Vans能在海外市场抓住更大的机会。Kevin证实了亚洲是Vans发展最快的市场，预计到2017年，将达到25%的销售额。欧洲预计同期促进20%，美洲地区为10%。受到原宿女生快乐色调的灵感启发，Vicki和她的团队注入了更多的颜色设计，以吸引亚洲消费者。