规模扩张可谓是服饰零售连锁品牌不变的主题
随着2002年优衣库在上海市淮海路开出国内首家店，10余年间，快时尚品牌在国内强势扩张，自2012年以来，快时尚品牌在中国的扩张有加速迹象。
世邦魏理仕最新发布的研究报告显示，随着一线城市零售物业租金不断攀升，二、三线城市需求崛起，主流国际级快时尚品牌正从过去以一、二线城市为主逐步转向以二、三线城市为主的“下沉式”发展。
专家认为,虽然二、三线城市消费力正在增强，且总人口基数较大，但这些城市地域广阔，不同区域之间差距还是很大的，如果快时尚盲目追求门店数量的增长，很有可能重蹈国内运动品牌的覆辙。
六大快时尚品牌开店忙
尽管当前国内零售业扩张放缓，尤其是奢侈品、受电商冲击的百货店以及众多国内服饰品牌遭遇困境，甚至有关门的现象，但国际快时尚品牌却选择“逆市”扩张。
世邦魏理仕研究部数据显示，截至2013年6月，六大国际快时尚品牌：优衣库、GAP、ZARA、H&M、C&A和MUJI在中国门店总数已达651家，其中，2012年后新开的店铺数量为275家，占到总数的42.2%，平均两天半就有一家快时尚品牌新开店。
世邦魏理仕中国区执行董事陈仲伟告诉《每日经济新闻》记者，快时尚迎合了中国年轻一代消费者的购买诉求，这些品牌一般一年推出多季新品，消费者无需支付昂贵的售价，就可以紧跟国外的时尚潮流。在旺盛的需求支撑下，快时尚品牌得以在零售业整体放缓的大背景下逆市增长。
同时，一线城市租金高企、可供选择的物业趋少，给租赁面积需求较大的快时尚品牌带来了更大的租金压力，迫使他们朝二、三线城市扩展。
陈仲伟告诉记者，以北京、上海为主的一线城市历来是快时尚品牌进入中国的第一站，但随着核心商圈品牌门店的增多，加之出现日趋紧张的可出租面积、租金日益上涨等情况，以及居住人口外扩、城市副中心和社区型商业的崛起，使得越来越多的快时尚品牌向二、三线城市拓展。呈现出“周边化”的发展趋势，大多快时尚品牌仅在核心商圈保留或打造旗舰级店铺。
根据上述报告，2012年初至2013年6月，四大国际快时尚品牌新增门店共计207家，其中一线城市新增55家，约占总数的26.6%;二线城市新增82家，比重高达39.6%，三线城市新增70家，占比约为33.8%。
加速开店或存隐忧
某房地产公司商业地产事业部经理告诉记者，由于二、三线城市面临大量新增商场供应，这些新建购物中心往往开出极具吸引力的租赁条件，以求引入国际快时尚品牌，部分商场更是开出零租金、按照销售额提点的优惠方式，这都为快时尚品牌将战略重点转向二、三线城市提供了条件。
其实，服饰品牌跑马圈地式的扩张并不陌生，近年来国内运动品牌也曾采用“疯狂”开店、渠道下沉的战略，如今纷纷收缩战线自救。快时尚会否会重蹈覆辙，引投资者担忧。
广东省流通业商会执行会长黄文杰告诉《每日经济新闻》记者，快时尚品牌与大众服饰品牌有着本质区别，如运动品牌是根据季度来开发新品，快时尚往往是细化到每月甚至每周来推新品。如此快的开发节奏，也意味着快时尚对规模扩张有较高要求，这些品牌在国内一线城市布局已经饱和，而市场竞争激烈，出于规模扩张的需要，他们也不得不拓展二、三线城市市场。
“与大部分品牌在国内市场的表现相比，快时尚品牌的渗透率依然较低，现阶段的拓展程度仍然比较健康”。陈仲伟告诉记者，但由于二、三线城市的新兴商圈发展时间短，以及基础设施配套滞后等原因，在短期内并不足以为众多快时尚品牌提供足够大，且具备购买力的消费人群，或引致店铺经营不善。
黄文杰也认为，虽然二、三线城市消费力正在增强，且总人口基数较大，但这些城市地域广阔，不同区域之间差距还是很大。快时尚品牌在二、三线城市布局不能照搬在一线城市的做法，注意选点以及合理控制店铺规模是关键，如果布局的门店与当地消费力不匹配，亏损甚至关店难以避免。“品牌商终究要面对店租、人力成本、材料成本带来的问题，如果快时尚品牌盲目追求门店数量的增长，很有可能重蹈运动品牌的覆辙，提升单店的盈利能力才是根本的解决措施”。