《伊索寓言》中曾经提到一只和牛比个头大的青蛙，因为自负胀破了肚皮，这倒和博士蛙有几分相似。虽然标榜自己为中国领先且快速增长的儿童消费品开发商及零售商，这一头衔却难以掩盖并不理想的财务状况。
审计师因对博士蛙财务质疑的请辞成为了博士蛙的转折点，而这也是导致博士蛙停牌的导火索。
2011年3月15日博士蛙发布公告称，德勤关黄陈方会计师辞任博士蛙审计师的原因是无法获得足够审计信息且不满管理层回应，因此无法完成相关的审计工作。其中涉及博士蛙供应商之间金额为3.92亿元人民币预付款的存在性及商业实质性，以及博士蛙专营OK卡经销商、商品经销商及贸易商的存在性和商业实质性。
在此之后，博士蛙的麻烦不断，虽然其很快在2012年5月23日公告委任了诚丰会计师事务所为其审计师，但在差不多一年后的 2013年5月15日又公告再度更换审计师，由国富浩华(香港)会计师事务所接替当时已辞任的诚丰会计师事务所。与此同时，其先后在2012年4月23日及2013年7月4日发公告宣布其独立非执行董事李德泰和执行董事武舸辞任。
而在由独立非执行董事成立特别调查委员会后，其委任了会计师事务所罗兵咸永道作为独立专业顾问，在2013年4月26日公告宣布了有关德勤在辞任函中的调查澄清及调查结果。虽然其最终的观点及结论驳回了德勤此前的诸多质疑，但是，在这份调查结果中却仍有多处不明。
比如根据罗兵咸永道独立获得的公司搜索结果，目标公司(包括博士蛙集团专营OK卡经销商、商品经销商及贸易供应商)已于工商行政管理局正式登记，罗兵咸永道连同博士蛙管理层已到访过绝大多数目标公司的营业地址，并留意到该等实体显示正在营运。然而，罗兵咸永道于两个不同工作日的办公时间内独立到访期间，注意到其中一个商品经销商(上海荣佰贸易有限公司的营业地点，杨浦区政益路28号904室)显示是关闭的。
此外，在调查与荣华纺织金额为3.92亿元的预付款时，罗兵咸永道注意到，在博士蛙于2011年向荣华纺织做出的付款总额11.55亿元中，管理层无法提供任何文件如采购合同来证实金额约为3200万元的付款。管理层告之，由于该多付的款项，荣华纺织于2011年12月向本集团退还人民币4560万元，差额约1360万元仍无法解释，目前尚不清楚博士蛙为何不将该多付款项用作日后采购或清偿应付荣华纺织的负债。
而在罗兵咸永道调查2011年与专营商品经销商及 OK卡经销商做出的销售总额约为6.73亿元，占2011年收入总额约30%，导致销售额于2011年最后一个季度激增至4.88亿元，约为2011年总额的73%。博士蛙管理层告知，向该等区域经销商做出的销售额增加是由于为符合博士蛙的发展计划，该等区域经销商于2011年底计划设立大量新门店所致。然而，管理层未能提供该等区域设立新门店的详情例如数量及位置。
“在博士蛙上市之前，其实对于这家公司业内已经有了判断，许多东西都是很模糊的，所以现在怎么跌都是正常的。”一位不愿透露姓名的投资人私下介绍。
博士蛙10月9日发布公告称，李曙军因难以从公司及时取得资料及未能在规定时间内评估博士蛙的管理账目，已向董事会辞任非执行董事一职。紧接着的10月 13日，博士蛙独立非执行董事蒋昌建、李志强向董事会提出辞呈，两人此前还分别担任薪酬委员会主席及成员和审核委员会及提名委员会成员。
根据博士蛙10月24日最新发布的公告，鉴于公司独立非执行董事辞任使公司的独立非执行董事、审核委员会成员及薪酬委员会成员数量降至少于上市规则规定的最少人数，同时因为公司审核委员会现仅有一名成员，导致公司的审核委员会不能开会讨论审计相关事宜，将对公司完成尚未刊发的财务业绩与报告审计事宜造成影响。
博士蛙方面表示，原本预期在今年10月31日或之前完成的截至2011年、2012年以及2013年三个年度的财务业绩，以及在今年11月30日前完成今年上半年中报的计划将无法完成。
“我们刚刚开始了一场马拉松，别说终点，现在连半程也还很远，怎么可能停下脚步?我们已经站在舞台中央，灯光不熄，音乐不停，怎么可能停止跳舞?”钟政用曾在上市之后的一次公开演讲中说道。然而，眼下的博士蛙又该如何继续舞蹈呢?