胖东来于东来:分钱+分权 胖东来要活出自己的品格-全球时尚品牌网

胖东来于东来:分钱+分权 胖东来要活出自己的品格

2014-11-24 来源:全球时尚品牌网

  外人眼中的于东来是复杂的:河南第二大零售集团的“扛把子”,中国最牛四线市场百货店操盘手,颠覆商业常规与财富分配逻辑的狂人,社会文化批判主义的“堂·吉诃德”……

  于东来眼中的自己却又极简:懂快乐、爱生活、活自己。11月22日下午,这个充满理想、执拗而又癫狂的中年男人,在大河财富(中国)论坛登台开讲。他阐释了自己、解读了胖东来,更对此前引沸坊间的“商店定期休假”、“批量关店”风波毫不遮掩。或如他说,“我们正在用自己的活法影响他人”。这就是真实于东来。

  企业文化|别人做生意拼规模,胖东来只拼软实力

  在当天的论坛上,听几位企业家谈到公司发展软实力的话题,我非常开心,因为胖东来就是这样一个永远不会在乎企业规模、财富或高大上硬件,而是钻研于自身软件发展的企业。

  用一句话概括胖东来的文化,就是“懂快乐、爱生活、活自己”。

  比如,胖东来员工每年有1个月假期,未来3年内,还可以再增加1个月。所以,他们经常会去三亚、香港以及欧洲、美洲、马尔代夫。只要他们会生活,我就让他们开心、幸福。我也是这样,不喜欢办公室,上午打羽毛球、下午打麻将,一个月开一次例会,更多时是为自己活着。

  发展逻辑|分钱+分权,胖东来要活出自己的品格

  有人说我只会分钱,其实只说对了一半,我还会分权。最近两年,我几乎不再参加胖东来的具体经营,因为它已经实现了体制化运行,完全“不需要老板”。

  胖东来的发展逻辑很简单:生活快乐——工作快乐——顾客快乐——胖东来发展——将快乐文化向社会持续释放。

  说来也简单,就是充分尊重员工,“愿意干就干、不愿意就不干”。它的精髓,是学习西方发达国家的社会发展文化,首先用更科学、合理的财富分配方式满足员工的生存需求,然后催化他们对快乐生活的理解,反向激发他们的岗位创造力,从而体现胖东来的社会价值。

  商品与服务好了、价格实了、顾客稳定了,销售利润、员工工资水涨船高,这是正常的良性循环。正因如此,胖东来面对市场竞争毫无压力。尽管关闭了十几家门店,公司今年10月就追平了去年全年的销售纪录。同时,公司对技术、管理机制创新很自信,可供任何企业直接复制。

  长远规划|“简单点吧”,我们不该活这么累

  今天,我和胖东来幸福吗?幸福。因为我们用10年时间,摆脱了忌妒、贪婪等毛病,解脱了对金钱的奴性。我们不但可以创造财富,更会主宰财富。我们简单而真诚,所以活得不

  累。我很希望对那些叫苦喊累的老板说,“钱再多也没用,让你‘经营地球’,最后也带不走”。

  我离50岁还有两年。这两年,我想与胖东来脱离。因为它的体制自我升级进入了轨道,我

  只需要为它做文化梳理。同时,对它的未来,我也没有恐惧,它是一个学校,不是一个纯粹盈利体。它不羡慕同行或其他大公司开疆拓土,只需要做好自己,帮助更多人净化内心。

  于东来在大河财富论坛留下的4句话

  1.我们太贪,所以会迷失,会找不到自己,回到原点活自己吧!

  2.胖东来用体制奠定雄厚的经营基础,更通过不断创造、提炼自身文化,分享、传播“爱的美好”。

  3.生命的真谛就是会生活。

  4.我用活法影响他人,而不靠说法。

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