Natalie Massenet：从小店员到价值100亿的时尚帝国掌门人
传闻历峰集团或出售Net-a-Porter 分拆上市，这条上周的时尚新闻引起时尚业界的广泛关注，虽然在随后有国外媒体报道这是摆乌龙，其实是Net-a-porter的创始人兼执行主席 Natalie Massenet有意试探潜在投标人与银行家对公司市场估值。但就是这一透露核算消息，让Natalie Massenet再次被时尚媒体聚焦，据估算这位时尚帝国的掌门人的身家已超过1.4亿欧元(约十亿人民币)，而这一切的起步是在她狭窄的公寓三个员工白 手起家。
Net-a-porter在今年打破以往的操作方式，分析师预计在本财年结束的3月31日，销量将达到约7亿欧元(或约 8.71亿美元)。如果以同行电商如Asos的和Yoox为基准，分析师称Net-a-porter的价值可能约为14亿欧元(约106亿人民币)。在此基础上，股权价值增长额会是10亿欧元(或12.4亿美元)，而Natalie Massenet能据此业绩将获利1.4亿欧元的回报。
Natalie Massenet(左)的时尚影响力，让她经常被拿来跟Anna Wintour(右)做比较。
在《Glamour》杂志第23届年度女性颁奖典礼(Women of the Year Awards)上，Net-a-Porter创办人Natalie Massenet因她在时尚界的成功而获奖，颁奖人这样形容她的成就：“她以前所未有的商业企划开创了一家价值5亿美元的公司，她蹬著高跟鞋改变了时尚产 业。”尽管Natalie Massenet的高跟鞋，最后害她在领奖时摔了一跤，但人们的表情很快的从错愕、惊讶，转为昂首、崇拜。毕竟，这位白手起家女士的成功，靠的可不是遗传 自模特儿母亲的外貌，而是前瞻性、行动力、以及对时尚精准的眼光。
Natalie Massenet创办网站的灵感直接来源于在时尚杂志的工作经历。她明确提出把电子商务的展示形式杂志化，现在Natalie Massene已稳坐时尚圈的先锋宝座。
Net-a-Porter这个精品电商零售帝国，萌芽自网络电商尚未普及的2000年。Natalie Massenet靠著身为投资银行家的前夫，所募集而来的120万美金，开始在伦敦雀儿喜(Chelsea)的狭窄公寓，透过电脑在网站上售卖名牌服饰而 白手起家。2010年，瑞士精品集团Richemont入资3亿5000万英镑，成为最大股东。如今，Net-a-Porter旗下包含售卖高端女装及相 关饰品的Net-a-Porter、男性平台Mr Porter、以及专卖打折服饰的Outnet。员工则从原本的3个，成长为近3000人，并且在伦敦、纽约、香港和上海都有办公室，成为国际规模的事业 体。至2013年3月31日为止的年营收，估算为4亿3460万英镑，俨然成为时尚巨兽。
但坦白说，经营购物网站并不如医生、老师、甚至太空人一样，是小时候被问到「我的志向」时的标准选项。1966年出生， 本名Natalie Rooney的Natalie Massenet，便经历了许多不同性质的工作。她毕业后的第一份工作，是家位於洛杉机的小型男装店GHQ，知名的美国歌手Lenny Kravitz则是她当时的同事。Natalie Massenet还曾在东京做了一年模特儿，接着一段时间在环球制片厂担任前台接待员。后来，在意大利杂志，她又变身为Mario Testino的摄影助理，负责为这位正在崛起的时尚摄影师，搞定所有拍摄事情。
65岁的Net-a-Porter功勋首席执行官 Mark Sebba(右)已于7月底离职，他仍将留任董事会非执行董事。Mark Sebba 表示目前公司前所未有的强大，因此自己可以安心离开。
随后，Natalie Massenet步上身為合众国际社(United Press International)记者的父亲后尘，决定跳槽到权威时尚媒体。过没多久，又去了杂志，在那里和传奇时尚编辑 Isebella Blow共事。她在杂志的同事回忆道：「我们对她的印象就是超级聪明又非常时尚。还记得有天她在结束杂志拍摄，自洛杉机回到办公室，带回 一件喀什米尔绣花线衫，突然间我们每个人都想要一件喀什米尔绣花线衫。当然，她是花了10美元买下，然后用几百英镑卖给我们
也就是此刻，Natalie Massenet兴起了开设精品网购网站的念头，最终成就了Net-a-Porter大业。人们总是跟我说：“我确实开创了新的零售方式”Natalie Massenet接受访问时提到：“但事实上我是企图重新定义时尚杂志的形态。”Natalie Massenet的目标，就是创造一个线上杂志，但不同以往的是，内容是可以直接购买的。其做法之一，便是向传统杂志挖掘人才。继2010年招揽前任 杂誌总编Jeremy Langmead掌管Mr Porter之后，女装平台Net-a-Porter也迎来前任英版总编Lucy Yeomans，结合杂志的内容编排与购物网站的功能性，让集团旗下网站，如今每月都约有9百万人次造访，销售轨跡横跨170多个国家。
2012年，Natalie Massenet被选為英国时装协会(BFC)主席。在一次访问中，她形容自己的职责是：放眼大局、考虑GDP、出口和创造就业机会，决心以经济的角度刺 激英国时尚產业的发展。这让Natalie Massenet的影响力来到了一个高点，甚至有人形容，她的权力，就像美国时装设计学会(CFDA)主席与美版杂志总编Anna Wintour的叠加，设计师几乎要用卑躬屈膝来表达敬意。而Natalie Massenet所有的取舍，无论是时装秀的出席、重大活动邀请的对象，都是指标，只因这不仅会成为媒体讨论的题目，同时也会成为Net-a- Porter集团网站是否下订单的指标。“我们不会完全放弃某位设计师，但可能放弃他某一季的作品。”Natalie Massenet表示：“如果系列设计不够好，那我们就不会放在网站上售卖。毕竟我们的购买量很大，所以可能会产生指标意义。这让取舍背后，背负了重大责 任。”
《Porter》杂志的诞生也是为了叫板《VOGUE》、《Harper's Bazaar》以及《ELLE》等现有的时尚杂志，Natalie Massenet一步步的构建她的时尚帝国。
继2011年Mr porter推出男性网络杂志，2013年Net-a-Porter推出女性网杂志之后，Natalie Massenet再度带领着Net-a-Porter集团向前迈进一步，或说回归原始比较贴切，因為推出了传统时尚杂志，Natalie Massenet解释：许多女人偏爱纸本时尚杂志，但其中的60%会在网站上激发被勾起的购物欲。因此并不完全依循传统，透过Net- A-Porter新开发的app，读者可以将杂志页面照下，程序便会自动连结到Net-A-Porter购物页面。虽然杂志介绍的单品并不全都能在 Net-A-Porter买到，但此app还能直接连结到品牌的电子商务系统，将杂志与购物做更紧密的结合。
加上推出的杂志电子版，更是大大提升购物的便利性，全方位提供网站受众与纸质读者的需求，让Net- a-Porter集团晋升為新型态的综合性的时尚媒体公司，也让Natalie Massenet稳坐时尚圈的先锋宝座。《Porter》杂志创刊号请来全球最吸金超模吉赛尔-邦臣拍摄封面大片，300页的杂志中有72页为广告，封面 和封底分别由Chanel和Dior包揽，据WWD报道，该杂志的广告报价并不低，4万5千英镑一整页，比同等级时尚杂志高出将近40%。Net-a- Porter预估杂志发行量在35万本左右，行业内预计其净发行量将在每期10万本左右。这足以让传统时尚媒体震惊，曾一度传闻被VOGUE杂志封杀。
Natalie Massenet不但将奢侈品购物带入网络时代。而且打破时尚媒体的传统约束建立新的时尚媒体秩序，让Net-a-Porter一跃成为权威时尚媒体综合 集团。在11岁时父母离异，她一直与父亲居住在洛杉矶。为了让Natalie得到最好的教育，他的父亲几乎用光了所用的钱把她送进了私立学校。提起当 年，Natalie说道：“当时我的身边几乎全部都是极其富有的人。我意识到如果我也想得到那样的生活，我只能凭借自己的努力。没有人会为我安排好这些， 直到现在我还是这样认为。”