对话Gilles Dufour 解读他眼中的中国市场

　　Gilles Dufour，在国际时尚界举足轻重、曾任职Chanel15年的著名设计师。自2008年签约中国品牌鄂尔多斯，不亚于在中国的服装业界投下一枚重磅炸弹。最近双方愉快续约3年。

　　我们一起走进Gilles Dufour的创意世界，看看他眼中的设计和中国市场近几年的改变。

　　以下为WWD和Gilles Dufour的对话：

　　WWD: 自从你就职鄂尔多斯后，品牌风格走向是怎样的?

　　Gilles Dufour: 我的大部分系列设计都基于羊绒的柔软这一奢华特点。4年前我们重新调整了产品册，鄂尔多斯的产品制作和工艺一直非常精湛，甚至非羊绒类的丝绸，棉麻产品，以及围巾，皮毛帽子都是如此。

　　WWD: 你一直都偏爱设计毛衣类，是这样吗?

　　G.D.: 我刚刚开始在Chanel工作时，参与设计的都是毛衣。每天都在设计漂亮的毛衣--- 明亮的对比色，也很性感，当时获得了很大的成功。大家都评价我设计的毛衣特别棒。毛衣也特别柔软，美好而温暖，不是吗?当我还是十几岁的时候，每当我取得好成绩，我父亲会带我去巴黎的Anan店买一件毛衣给我。我当时认为这是奢侈品里面最美好的东西。

　　WWD: 你就职鄂尔多斯后，品牌的生产能力方面有哪些改变?

　　G.D.： 我加入鄂尔多斯以前，它就已经是最好的羊绒生产商了。他们从原材料开始就严格控制程序，他们也为很多顶级品牌供货。他们有好的技术工人，他们知道把每一道程序做的最好。

　　WWD：目前中国的消费者期望有了哪些改变?

　　G.D.：中国市场广阔复杂，消费者人数众多且有巨大差异。他们对时尚和潮流的理解越来越成熟。通常来说，年龄稍大的消费者喜爱有更多细节的设计，包括印花和刺绣，甚至是Swarovski元素。年轻的消费者就比较喜欢简单的式样和设计。消费者也越来越注重自己的感受，不再只受西方大牌趋势的影响。

　　WWD：中国市场如此巨大，对设计的款式要求会不会更多?

　　G.D.: 我们做的每个系列都很全，针对不同市场每个系列甚至有600到800种区别。公司相信设计是产品大卖的最大驱动力。所以他们甚至会让我多做一些尝试，有些很Crazy。你可以想象每一季，我们可以选择的颜色可以多达100种吗?

　　WWD: 这和你为欧洲品牌或其他国际品牌设计会有不同的地方吗?

　　G.D. 我会更谨慎。产品最终要销售，所以我会更多考虑这一点。这是在中国最重要的事情。但我也不会因为商业而不重视产品本身，衣服买了以后是要穿几年甚至更长时间的，而不是仅仅6个月。中国还不像欧洲那么富有，他们不会理解时尚每5秒钟都在变。所以我设计的羊绒衫都很经典，和Loro Piana的质量一样好，亦有我的风格。

　　WWD：你怎样接触中国的时尚?

　　G.D.：我会观察马路上行人的穿着;我会看时尚杂志;我也会去跳蚤市场。我还去北京现代艺术博物馆，看京剧，这样我会更了解中国人。他们的文明底蕴很深，也很有想法。自文化大革命后，他们遗失了很多东西，也正在重新找回来。我非常有兴趣更多地了解中国人，他们所喜欢的颜色和样式。我注意到他们对诗意的东西很着迷。每次我在毛衣设计带诗意的图画，她们会非常喜欢。但必须是非常诗意的，譬如，黄昏，春天里的森林，都很唯美浪漫。

　　WWD: 你在中国经常旅游吗?分享一下你留给最深刻印象的地方?

　　G.D.: 我在香港，深圳，上海都工作了，但大部分时间是在北京。北京很适合我的工作。这里有一个很大的跳蚤市场，我可以买到古董，真丝，老式的织物和刺绣品，它们给我带来灵感。我也常去看京剧。现在，在省级城市都有高档购物中心，很国际化。这也是鄂尔多斯希望更欧洲化的原因，而不希望仅仅只有中国味。中国人通常都特别努力，对于市场竞争毫不松懈，非常好胜。