五六年前，运动品牌还是购物中心的招商首选，如今商圈购物中心运动品牌占比逐渐缩小，此前，当代商城、资和信等将部分运动品牌更换为户外品牌; 朝阳大悦城、华联等则逐步缩小运动品牌的经营面积;首地大峡谷、北京apm、三里屯Village等购物中心将调整现有运动品牌的位置……
以北京金源新燕莎mall为例，三楼北区的运动品牌一条街一直都是购物中心最引以为豪的三大业态之一，整个运动区域的体育类鞋服品牌达近50个。据了 解，2004年开业时，购物中心运动品牌和户外类品牌的占比为6比4，2004到2008年期间，各占一半，从奥运会结束到去年变成了4比6的状况，而国 产运动品牌如今只剩李宁一家。
对于运动品牌商而言，百货商场是典型的“势利眼”。一家运动品牌负责人抱怨说，以前运动品牌好卖的时候，商场求着他们进场，位置可以挑，面积大小也可以谈。“如今，我们遇到困难了，商场就落井下石。”
可以说，逐步缩小或撤除运动品牌，正成为北京商场品牌调整的一个新趋势。
以前，运动类商品与顾客的消费心态最吻合，最能得到消费者的认可。所以，运动类商品可以在经济不景气的时期，保持稳步增长。
如今，运动类品牌逐渐“失宠”，也是因为它不再契合主流消费心理。
随着经济的发展，户外休闲、商务休闲，包括快时尚的兴起，直接抵消的就是运动品牌，它们之间，相对重叠的客群较多，而前者的号召力和影响力更强。
所以，综合来看，目前运动品牌销售下降的趋势比较明显。而下一步的情况下，有很多的品牌，会走运动品牌的老路，随着消费者的心态改变，导致其地位变化。 比如肯德基、麦当劳，过去一定是在商场最好的位置，现在也明显发生了变化，要不到顶层，到美食广场去，要么去地下，围绕超市去做组合。
因为商场里面的品牌，一定是随着消费者的选择性、购买意愿以及消费特点的变化而变化。因为，消费者的心态变化会直接影响客流与销售。
其实购物中心选择品牌时会关注两点，一是消费者对它的关注程度和欢迎程度，比如运动品牌和休闲户外品牌的客群出现了很大的交叉和重叠，而消费者更关注休闲类，也就是说，消费者对运动品牌的关注度是在下降的，它拉动客流的能力在下降，自然成为商场调整的首选。