Swarovski 品牌史：家族传承，不停创新
Nadja Swarovski 的出生地就在施华洛世奇奥地利总部旁边的房子里，从她的卧室望出去就能看到巨大的施华洛世奇标志，小时候，她的父亲当时负责水晶的生产，他的衣兜里一向塞满了水晶，自然还是小姑娘的Nadja 从来不缺水晶去改造牛仔裤，制作自己的项链手镯，虽然那时候，水晶还只是被看作用于戏服或粘贴的水钻，水晶是她成长道路上的不可或缺的一部分。
这家价值 30.2亿欧元的公司，业务从设计师珠宝、动物摆件系列到吊灯、水晶配饰和路面反光材质等五光十色。Swarovski 也在设计总监 Nadja Swarovski 带领下成为了一个全球知名的时尚品牌。
Nadja 回忆自己刚开始参与到公司经营的时候，人们只知道施华洛世天鹅形状的 LOGO，但却不知道这家公司与时尚产业的密切联系，更不知道维多利亚女王是品牌的第一位客户。
高曾祖父辈：家族生意的奠定
Nadja 的高曾祖父 Daniel Swarovski 生于 1862年，在他 21岁的时候，曾与他的未来姐夫 Franz Weis 创立了一家珠宝公司，几年后受发明家爱迪生和 Werner von Siemens 的启发，申请了电机专利，使得水晶切割工艺更精致高效。1895年他们为躲避竞争者和模仿者，将公司从波西米亚搬到了奥地利。
不久后 Daniel Swarovski 和姐夫以及第三位合伙人一起租下了Wattens小镇的一间工厂，从这里可以方便的直接乘火车到巴黎的各大时尚品牌，旁边的河流及白雪皑皑的群山都能满足工厂水力发电的需要，施华洛世奇公司就这样诞生了，而他们最早的顾客就是维多利亚女王。
公司创建之初最知名的产品叫做“pierres taillées du Tyrol”，当时是欧洲及美国珠宝和时装品牌供应商，也是施华洛世奇最早一批VIP客户，其中就包括维多利亚女王，当时她接受的巴黎时尚品牌 Worth 的水晶服饰就是出自施华洛世奇。
在一战期间，机械短缺的影响下，施华洛世奇开始生产自己的水晶打磨工具，几年后，为响应市场需求，施华洛世奇又建立了自己的高档玻璃工厂，并新增了产品类型，开 始生产光学配件，制造双筒望远镜，并为瞄准器和望远镜生产镜片，现在的Swarovski Optik 仍保有很大市场份额。
二战时期，施华洛世奇被迫停止生产，好在强大的配送体系和充足的库存使得施华洛世奇业绩在美国市场一片繁荣。
1950年，施华洛世奇发展旗下品牌 Swareflex，利用水晶反光的特质，制作保护路面安全的反光材料。随后，这种反光材料不仅能应用到照亮道路方面，还延展到了大屏幕上和时装沙龙中。
Daniel Swarovski 去世前不久，以 63岁高龄还研发了“Aurora Borealis”的水晶切割，这样切割出来的水晶可以反射出彩虹的每一种颜色，Christian Dior 也是后来使用这种施华洛世奇水晶的设计师之一。
祖父辈：品牌辉煌
Nadja 回忆自己的祖父 Manfred Swarovski时说，她长大的时候经常听祖父聊起他与 Coco Chanel 和 Christian Dior一起共事的经历。Manfred 从1946年开始接管公司经营。
也就是在 50、60年代，施华洛世奇在大众心中的品牌影响力逐渐扩大，普通大众很难立刻就记住这个家族的名字，但是肯定都看到了玛丽莲梦露对约翰·肯尼迪唱“生日快乐，总统先生”时，身着的肉色 Jean Louis 裙就镶着 2500颗施华洛世奇钻。当年的小朋友们也肯定看到过《绿野仙踪》里由施华洛世奇制作的戏服，以及奥黛丽赫本《龙凤配》以及《蒂凡尼早餐》中的施华洛世奇元素。
70年代的石油危机，以及嬉皮和波西米亚风，加上经济不景气，让施华洛世奇公司也受到了影响。但就是在那时，施华洛世奇研发出了新技术 HotFix技术，这项技术让水晶可以直接附着在织物上，精确切割锆石以获得更好的仿钻效果。此外，施华洛世奇还长期与好莱坞有合作，为电影制作提供水晶幕布、水晶眼镜等。
一个小插曲，Manfred 一天自己为吊灯粘了一个配件，这个配件外形很像小动物，这就是第一个直接面向客户的产品，而且很时尚也适合做礼品。之后，这类产品就作为了公司的主要业务，当 80年代，Nadja从大学毕业时，直接就参与了这部分业务的经营，当时还推出了银制的水晶造型。后来施华洛世奇就进军了家饰，并扩大了灯饰系列，还可以定制产品和项目。
品牌持续创新
每年施华洛世奇都会为奥斯卡颁奖典礼做水晶幕布，并与时装设计师在成衣、高定服装和珠宝方面都保持长期合作，并支持年轻设计师比如早期的Lee Alexander McQueen。公司继续为好莱坞电影提供水晶。这些年品牌不断创新，比如制作出了水晶材质的布料，以及水晶拉链和眼镜。
2012年公司的全系列都是用无铅的高级水晶制作，最近公司研发了Xero (直径仅 7毫米的高精度多面水晶，可用于多种产品)。
近期动向
近年来，最近，在为产品重新定位并发展公司品牌零售业务的同时，施华洛世奇已将触角伸向房地产，将与位于迪拜的房地产开发商 Tebyan 合作，建造奢华度假住宅 Sparkle Towers，预计将于 2016年 12月完工。
现在，施华洛世奇公司年度销售收入在 26.1亿美元左右，其中水晶业务占主导地位，产品涵盖：雕像、珠宝、配饰、照明设备、水晶元件以及彩色宝石等，其中旗下珠宝产品占据整体水晶业务的 75%，年销售额约为 19.5亿美元。
施华洛世奇现有员工 3万名，全世界有 2480家分店。
2014年末，施华洛世奇推出了新的品质标记，上书 “Crystals From Swarovski”，让顾客能方便地从网上查询水晶的真伪。
家族负责水晶业务的 Langes-Swarovski 透露，多数情况下，一颗施华洛世奇(人造)水晶，比低端大众化的同类产品要溢价 30倍左右。
(前排从左至右： Markus Langes-Swarovski 和 Robert Buchbauer，后排从左至右：Daniel J. Cohen, Nadja Swarovski, Mathias Margreiter)
施华洛世奇现由施华洛世奇家族的 5位成员掌管，Nadja是企业媒介总监兼设计总监，Robert Buchbauer 担任董事长兼消费品业务总监，Daniel J. Cohen负责宝石、照明设备以及路面反光材料等业务，Langes-Swarovski 负责水晶业务，Mathias Margreiter 负责财务和行政业务。