2014年，欧莱雅中国区销售总额为143亿元人民币，同比增长7.7%。
欧莱雅将加快数字化
根据雅诗兰黛财报信息，2014年中国化妆品零售总额为1825亿元，同比增长10%，在2004年至今的同比涨幅中位列最末。
或受行业整体发展减缓的影响，2013年度时以10.2%勉强保住两位数增长的欧莱雅，去年未能继续这一态势。不过，欧莱雅集团执行副总裁兼中国首席执行官贝翰青对业绩并未表现出明显不满，将之形容为“极为稳健的增长”。
他表示，欧莱雅在护肤、高档美妆、药妆与专业美发产品领域均是中国市场第一大集团，多个核心品牌如巴黎欧莱雅是中国第一大美妆品牌和第一大护肤品牌，美宝莲则是第一大彩妆品牌，而去年4月完成整合后、正式加入欧莱雅集团的中国第一大面膜品牌美即更被寄予厚望，“美即品牌的加入，进一步丰富和平衡了公司的品牌组合，同时为集团带来数以百万计的新消费者。”
只是，欧莱雅要继续保持在中国市场的领先地位，不能仅仅依靠美即这一个“增长加速器”。
昨日，贝翰青明确表示，将在中国聚焦于“少数更具规模与品质的创新项目”，并继续加快数字化革命。
据悉，目前欧莱雅的数字化建设覆盖了移动端APP、网站、视频、微信、微博等路径。去年该公司发布的美妆移动APP“千妆魔镜”下载量已突破300万次，而新产品“好气色轻唇膏”借助数字化营销，至少为公司带来了15%的唇妆新用户。
渠道方面，欧莱雅集团对电子商务的倚重程度也越来越高。“过去一年，从京东到天猫，欧莱雅在电商的销售实现了翻倍。”
根据euromonitor和淘宝数据魔方显示，巴黎欧莱雅和美宝莲分别是线上第一大的B2C大众护肤品牌和B2C大众彩妆品牌，2014年“双11”美宝莲和美即也在各自品类中拿到了第一的成绩。
此外，在线下渠道的扩张中，欧莱雅大力发展的大众护发类产品挺进了195个城市、26000个网点;高档化妆品则进一步向二三线城市拓展，兰蔻品牌甚至进入了五线城市。显然，这些线上线下的铺设，承载了为欧莱雅在中国持续发展增码的重任。
上海家化去年表现不错
作为本土品牌代表的上海家化过去一年的表现喜人。
上海家化(600315)公布的2014年业绩报告显示，去年家化营业收入为53.35亿元，同比增长19.38%，归属母公司所有者的净利润为 8.98亿元，同比增长12.22%。“2013年家化的营收是45亿元，按市场份额排在行业第十位，到2018年我们的销售规模会达到120亿元，市场地位会提高到第五的位置。”在近日举行的“心美·2015上海家化春季新品发布会”上，上海家化联合股份有限公司董事长兼总经理谢文坚重申了他上任之初提出的目标。
实际执掌上海家化一年多的谢文坚，抛出了一系列的销售数字来为自己“打气”：家化的两大超级品牌——佰草集和六神2014年度表现稳健，截至去年12月底，佰草集在全国百货渠道护肤品市场份额中位列第七，是唯一跻身百货渠道护肤销量前二十的国产品牌;六神则在全国花露水品类中占据70.8%的份额。
此外，截至去年12月底，高夫位列男士面霜市场占有率第四，也是唯一跻身该榜单前五的国产品牌;美加净在手霜品类列全国第一;此外新兴品牌启初上市一年，按销售额计，在上海地区的婴儿面霜品类中就取得了16.39%的份额。
“平安入驻后，家化的资本结构发生变化，而过去一年，我们在制度层面进行了很多改革，根本目的就是为了实现市场化。”除了品牌战略、强化渠道，谢文坚将业绩增长的深层次原因归结到了公司治理的层面。“我们已经不是国有企业了，而是一个完全按照市场化规则运作的全民营的上市公司。”
上海家化从今年开始，将每年举办春秋两次新品发布会，加快新品上市的步伐。在本月的首场发布会上，核心品牌包括六神、启初、佰草集均有新品亮相。
韩妆在中国市场异军突起
如果说上海家化去年的表现还是稳扎稳打，那么以韩国最大化妆品公司——爱茉莉太平洋集团为代表的韩妆，在中国市场就可谓是“异军突起”了。
爱茉莉的财报数据显示，得益于品牌知名度的提升和渠道多样化，2014年其在中国的市场销售额达到4673亿韩元，增速高达44%。
事实上，爱茉莉太平洋最早在1992年就进入了中国市场，但之前的销售波澜不惊。直至近年该集团开始积极布局，先后引入兰芝、梦妆、雪花秀、悦诗风吟、伊蒂之屋等5个全球化代表品牌，至2013年年底通过百货商店、专营店、网店等多种渠道在全中国230多个城市展开销售，终于打开了局面。目前，中国市场的销售额已经超过了爱茉莉海外营收的半数。
韩妆的突围，除却品牌专卖店的销售模式、韩国明星代言的驱动力等因素，很大程度上也与单品的创新有关。
今年1月，爱茉莉太平洋宣布旗下品牌的气垫类产品全球累积销量超过5000万件，2014年的销量较上一年增长105%，平均每1.2秒就售出一个。特别是在最大的海外市场——中国大陆及港台，气垫类产品的销售额同比增长高达140%。
据了解，爱茉莉太平洋从2007年就开始研发气垫类产品，这种多功能防晒品在该集团旗下各品牌被衍生出不同的功能特性，由此发展成为一个品类。譬如，在中国销售的就有兰芝气垫BB霜、雪花秀气垫粉底液、伊蒂之屋珍珠亮白多效气垫霜等等。其中，兰芝还针对中国市场定制了本地化战略，仅在2014年，该产品就在中国售出近120万件。这种惊人的销售量，直接推动了爱茉莉太平洋的业绩看涨。
温和增长将成为新常态
凯度消费者指数中国区总经理虞坚昨日表示，包括美妆在内的中国快速消费品市场正在遭受挑战，温和增长将成为新常态。
虞坚表示，美妆市场正在发生一系列的变化，85后、90后已成为主要消费力量，他们使用美妆产品的次数比例和平均使用产品的个数都是最高的。而这个群体对网络依赖性强，需要品牌去建立更多的数字化沟通方式，也需要更积极地布局电商渠道(目前占到整体销售的8.8%).
此外，本地品牌崛起和低线城市消费增量的加速，都为整个美妆行业的发展带来新的启示。