“优质•整合•共赢”——MOFAN开启供应商联盟战

　　MOFAN公司高层领导与全体供应商合影

　　MOFAN供应商联盟战略研讨会于11月10日圆满结束， MOFAN品牌的发展由此开启了新一轮战略。

　　MOFAN供应商联盟研讨会现场

　　——打造高水平人才团队

　　研讨会提出，让战略联盟真正发挥其深远影响，就要不断完善企业的组织架构和人才体系的建设，努力提升企业员工工作技能和工作效率，打造高水平、高效率的战略联盟团队，创造多方共赢。

　　——推进生产体系标准化

　　研讨会指出产品质量及销售周期对品牌的重要意义，提倡形成科学规范、运行有效的制度体系，意味着MOFAN生产研发将有更明确的质量标准、责任主体和时间节点。

　　——整合速效供应链

　　研讨会明确强调构建核心竞争力的首要日程是整理供应链，以“降低企业经营成本和经营风险”为主旨，保证货品能够保质保量给到MOFAN终端消费者手中。

　　—— 建立信息共享机制

　　共同建立与完善战略联盟共同体的信息共享机制，加强沟通与交流，不断为MOFAN提供新的产品元素，全力打造优势互补、资源共享、合作共赢的发展环境

　　—— 促成供应商联盟

　　研讨会力邀MOFAN全体战略合作供应商出席，并在现场亲手签字通过《供应商联盟战略倡议书》，强调以“利益共同体”的形式团结起来，以共同的信念和目标，建立长期、稳固的合作伙伴关系，进而推动MOFAN向着健康、良性的方向迈进。