宁波服装巨头又有新动作。近日,首家“雅戈尔之家”在上海南京路全新开业。以此为起点,雅戈尔将对旗下3000家门店进行整合,计划5年内打造1000家以内的“千万级”多品牌时尚体验店,变渠道建设为会员建设,为O2O打下扎实基础。
“再让我们耕耘15年,雅戈尔必将是世界级的品牌。”在上海的发布会现场,“时尚大叔”、雅戈尔集团董事长李如成信心满满。他表示,在工业4.0和“互 联网+”的大浪潮下,雅戈尔将全面从“以生产为导向”向“以顾客为中心”转型。未来5年,雅戈尔会员规模有望从百万扩展至千万,会员可以采用O2O的方式 定制产品。
在国内服装产业走势低迷、男装行业面临调整期的大背景下,雅戈尔服装主业经营状况较为稳健。2014年,企业的服饰业务收入 未有下滑,净利增速好于收入增速。2015年,雅戈尔女装上市,先期在上海、杭州、宁波的5家门店上架,秋冬季还将扩大销售区域和产品品类。电商方面,雅 戈尔今年计划在2014年亿元销售规模的基础上实现50%增幅,并开通1号店、苏宁等电商新渠道。
除了在服装业务上谋求转型升级,雅戈 尔的吸睛之处,还在于其成功的资本运作。公开资料显示,一季度雅戈尔预计净利同比增70%至90%,纺织城地块被收储增利约5.7亿元。去年,雅戈尔通过 出售中信证券、工大首创等部分可供出售金融资产实现了14.62亿元的净利润。“跟着雅戈尔买股票”一度成为投资者热议的话题。
如今, 雅戈尔又将投资目光转向大健康产业。上月,雅戈尔发布公告称,为“抓住国内大健康产业的投资机会”,拟投资10亿元在宁波设立健康产业基金。基金将主要针 对大健康领域企业进行股权投资,并关注优秀上市公司的定增机会,以及医疗健康产业国有大中型混合所有制改制重组的投资机会。
采访手记
“如果没有资本市场的助力,我们不会走到今天,你想,南京路旗舰店的单店装修成本就要3000万元。”在采访中,李如成对资本市场“反哺”服装的作用直言不讳。
在外界看来,雅戈尔这个“裁缝”不仅卖房子、炒股,还干起了医疗。而正是这一次又一次远离“正业”的举动,为雅戈尔的服装业务提供了源源不竭的动力,为“宁波装”的转型升级不断加码。