由于国内市场竞争日益激烈，我国服装企业开始改变传统的营销方式，寻找新的营销模式提高利润空间。利用互联网+推出新产品与销售方式、注重合作和跨界思维的运用、激发员工的工作积极性成为企业利润增长的绝招。
服装品牌试水O2O
记者了解到，我国服装企业着重利用互联网推出新的产品与销售方式提高经营利润。例如，4月份，报喜鸟集 团与美团等网购平台合作开展O2O业务。报喜鸟集团的相关负责人表示，为了今年能够更好地开展O2O业务，公司将上线hybris系统，并以此系统为基 础，打通微信端、公司网站、APP以及第三方平台和门店的衔接。目前，报喜鸟公司已经把C2B私人定制业务作为一个业务主打方向。报喜鸟公司认为，私人定 制是天然的O2O品类，适合借助互联网开展O2O业务。
与此同时，朗姿股份的玛丽品牌也试水O2O。朗姿股份的相关负责人在接受媒体采访时曾表示，2015年玛丽品牌会尝试O2O，推出一部分线上线下同价款产品。该人士表示，考虑到玛丽的用户群更为年轻等因素，玛丽品牌开始尝试O2O，年内会首先推出部分同价款产品。
而七匹狼服 饰则用有别于传统的试衣体验来吸引消费者。据媒体报道，目前，七匹狼服饰在门店中安装推广3D试衣镜，先期在直营店中铺设，利用智能终端提升客户体验，并 进行大数据研究挖掘。据介绍，人体站在此款3D试衣镜前，通过手的挥动可迅速换衣，并且该智能终端还可以集成财务、交易、生产管控、库存管理等系统。
服装企业注重跨界合作
记者发现，服装企业开始注重合作和跨界思维的运用，为企业寻找新的利润增长点。比如，日前，李宁宣布与小米旗下企业、推出小米手环的华米科技达成战略协 议，共同打造智能跑鞋，并探索大数据健康领域，预计今年第三季度推出智能跑鞋。李宁公司希望借此机会为广大中国跑者提供专业而价格亲民的智能跑鞋。
此外，2015年春季滴滴打车联合重要合作伙伴推出回馈用户活动，森马服饰旗下品牌minibalabala携手滴滴派发度假百万礼包，在门店扫码可领取百元专车券。据了解，这是服饰品牌与打车应用软件的首度联合营销。
激发员工工作积极性
值得注意的是，目前，部分国内服装企业将发展重点放在了“对内”思维上，把员工当做资产，激发员工的工作积极性，扩大企业的利润空间。日前有媒体报道称，步森股份将开启高端校服定制事业，通过事业合伙人机制，发力校服市场。与此同时，职业装出身的乔治白也把校服事业作为新盈利增长点。据悉，公司拟出资2000万元与核心员工共同设立校服公司。乔治白方面表示，公司计划先期在全国50个城市启动校服定制业务。
拉夏贝尔于今年1月宣布全面启动其店铺合伙人制度。据了解，拉夏贝尔从去年12月起在全国5600多家全直营门店中的上百家门店中试行了这一制度。拉夏 贝尔的店铺合伙人制度，是让每位店员成为“店铺合伙人”，根据店铺业绩参与并分享企业经营成果。其中，员工薪金的计算方法由原来的“固定工资+佣金”形式 调整为多种“与经营成果挂钩”的形式。