名创优品“得罪”了谁,又“满足”了谁-全球时尚品牌网

名创优品“得罪”了谁,又“满足”了谁

2015-08-30 来源:全球时尚品牌网

  作为生活优品消费领域的开创者,MINISO名创优品一经开业便吸引了数千人进店消费,并成为人们茶余饭后谈论的热点和关注的焦点,“逛名创优品”成为各地的一种全新的生活休闲方式。与之而来还有各种负面消息,有关血统有关质量。那么名创优品到底“得罪”了谁,又“满足”了谁?

  在国际零售市场和百货业陷入萧条状态,实体零售百货业也受到经济大环境的冲击,传统百货和电商领域都整体呈现收缩状态的背景下,MINISO名创优品以崭新的姿态亮相于这两者之间,创造了第三种消费模式——新型生活方式集合店,是互联网思维在实体零售行业的领先应用,成功抢占了传统百货行业的地位,并且以优质低价的绝对优势让电商只得造节造势。那么,得罪了谁答案显而易见。其实,MINISO名创优品的横空出世,绝不是对传统百货和电商行业的“搅局”, 而是提供了一种本该良性的竞争模式,引导整个零售行业进入创新时代,为行业注入一剂新鲜而强大的血液。

  而这剂血液是否纯正,是否健康,成为了萦绕大众心间的疑问。据了解,MINISO名创优品是纯正的日本血统,是日本快时尚设计师品牌,总部位于日本东京,设计师是著名的三宅顺也先生,是全球“时尚休闲生活优品消费”领域的开创者。MINISO名创优品产品奉行“简约、自然、富质感”的设计路线和“回归自然,还原产品本质”的设计主张,生产集“优质、创意、低价"于一身的产品,精准满足中国年轻消费者对于生活用品的需求。

  同时,MINISO名创优品背后独特的商业模式也满足了中国零售市场的需求,成功玩转”互联网+“概念,进行网络化管理方式,让连锁店实现了小前台大后台的运作框架,公司后台完成市场调研,产品设计开发,商品库存管控,店铺整体规划,销售数据分析,终端营销方案制定,全网品牌营销策略,以及完善的物流配送体系,让它完全不同于过去传统百货低效的产业链模式,并也能提供电商做不到的实体购物体验和完善的集约化管理,摆脱市场上非传统百货即电商的铁律,做新型生活方式集合店,将发达国家先进的商业模式引进中国的市场,用日本的商业体系和产品标准倒逼国内商业生态升级,归根到底是在致力于中国零售行业的大迈进。

  名创优品的用心良苦,如果能被更多国内企业摸透,绝不会有今天频发的恶意抹黑事件,国内的商业环境更应该像一个大家庭,彼此学习,彼此进步,共同为中国商业水平位列世界首位而努力!

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