朗姿、宝姿等品牌利润下滑，本土中高端女装遇冷

  在国内女装市场，如今注入了新的活力，一些定位较低的平价时尚品牌陆续登陆，快时尚和电商把国内女装的整体价格拉低，以至于，中国女装市场形成新的洗牌，在这一过程中，一些国内老牌中高端女装品牌面临着被洗牌的窘境和挑战，而朗姿和宝姿就是其中的典型案例。

  所谓的中国高端女装，并没有明确的定义，大体还是按照价格来看，单件的衣服大致(不包括冬季的皮草等大件)在2000—5000元之间。

  朗姿

  国内高端女装朗姿在今年的中期业绩报告中为其营收、净利双双下滑作出解释。它在2015年上半年实现营业收入5.7亿元，较上年同期降低7.79%;不过净利润却遭遇“滑铁卢”降至4326.65万元，较上年同期下滑55.48%。

  折扣解决不了根本问题

  2000年，朗姿创立了同名品牌，从此踏入国内女装市场，并在此后的6年里，稳居全国高端女装品牌前五名。

  11年后的8月，朗姿A股上市成功，公开发行5000股，发行价35元/股，募集资金17.5亿，开盘第一天，上涨至47.1元。

而在这个过程中，一些定位较低的平价时尚品牌也陆续登陆中国市场，拉低了全国服装整体的价格。

  为了销售，朗姿的折扣力度不可谓不大。在其官网上的促销最低甚至可以达到0.9折，而三折左右是常见的折扣力度。换而言之，一条三千多的连衣裙在折后一千元即可买下。不少行业人士指出，大肆打折对于品牌是有损害的，特别是定位高端的品牌。

  投资并购动作频出

  朗姿显然认识到打折并不能解决问题。这家公司近期动作渐趋活跃，转型“泛时尚生态圈”的战略逐渐浮出水面。

  今年4月朗姿出资750万美元入股“明星衣橱”。明星衣橱APP以数据挖掘技术为核心，正在从基于时尚流行的流量分发模式转为自建平台的移动电商。随后公司又宣布以11.93亿港元收购香港上市公司联众国际2.26亿股。后者在今年6月以2.14亿元人民币全资收购WPT的运营商，致力于打造智力运动产业生态圈。这也意味着，朗姿构建的泛时尚生态圈实际上已经形成一种圈中圈。至此，朗姿股份将拥有A股、港股以及韩国三个上市平台。

  朗姿方面表示，未来要向母婴、美容、整容、文体教育等多时尚品类业务拓展，打造覆盖“衣食住行娱美医”生活方式的“泛时尚生态圈”，将会有更多的投资并购动作。

  宝姿

  事实上，遇冷的不只是朗姿，另一家老牌Ports宝姿更是在今年6月传出将“清盘退出女装业务”的消息。

  了解的人都知道，宝姿诞生于加拿大，上世纪90年代被陈氏家族收购，然后它就成了本土品牌。嗅觉敏锐的陈氏家族闻到了内地的巨大机会，迅速进军国内市场，而宝姿看似平淡极简中层出不穷的创意，使其红极一时，市场份额长期位居国内女装品牌前三。

  但花无百日红，截止到2014年底，宝姿销售所得总额与2013年同期相比下降12.1%至18.79亿元，利润则暴跌降75%至7320万元。

  再接下来，就是6月份出售港股的行为，在业界被炒的沸沸扬扬，虽然宝姿公开明确表示“不会放弃时装和服饰业务”，出售港股只是为了回归A股，但这一理由在业内并不具备太大的说服力，他们表示，“沉沦”于业绩连年下滑的宝姿，短期内难以回暖，中国中高端女装市场将重新洗牌了。

  本土中高端女装遇冷的原因

  一些商场的招商人士说，像朗姿、宝姿这些品牌，早年主要集中在传统的百货公司，但随着近几年新型的商业购物中心的崛起，人流逐渐被吸引过去。而购物中心的宠儿是那些快时尚或者奢侈品牌以及轻奢品牌，所以这些本土的中高端品牌就遭遇到了尴尬。

  此外，国内高端女装行业市场容量大，集中度却很低。公开数据显示，我国高端女装的总体市场容量约为680亿，2012—2015年我国高端女装销售复合年增长达到33.3%,显著高于女装行业整体水平。但国内高端女装企业的市场集中度总体上仍处于较低水平,全国重点大型零售企业高端女装销售前十位品牌的市场综合占有率合计为25.21%,仍低于男装、童装等其他品类服装。

  至此，一些高端服饰品牌，从神坛走了下来，他们需要重新梳理，回归理性状态。