大佬都爱卖关子,我们不怪他耐性子等到下午,据了解后得知,茵曼宣布投资吐火罗,吐火罗是手工的皮具品牌。先看看两家天猫电商的基础信息。
茵曼的基础信息
茵曼(INMAN)成立于2008年,是一个主打棉麻生活用品的网络服饰零售品牌,定位为“棉麻艺术家”,隶属于广州市汇美服装有限公司。茵曼于 2014年2月完成数千万美元的A轮融资,由IDG资本和阿里巴巴领投;于今年3月份获得搜于特服装的3.24亿人民币战略投资。
2014年茵曼从线上走到了线下,推出了“茵曼+千城万店”计划,其实体店目前主要分布在广东,另外还有四川、云南、上海等慢生活城市。此外,“茵曼+”有三层含义,第一个是品类上的+,有服装、鞋子、包、围巾、童装、家具等。第二个+是把上述品类都有机地组合到一起,形成一个慢生活的生活空间。第三个是+茵曼的铁杆粉丝,吸纳粉丝称为线下实体店店主,让粉丝经营粉丝。
吐火罗的基础信息
吐火罗是天猫网上的一家入驻电商,诞生于2005年,是原创的手工皮具品牌,种类有靴子和包。吐火罗创始人为阳阳。据网上公开信息显示,吐火罗品牌已经聚集了几十万用户。
汇美集团的多品牌时尚生态圈
汇美集团通过收购、投资、孵化等方式,现其旗下已有十几个品牌,除了下面会提到的茵曼、吐火罗和生活在左,还包括做童鞋的五粒豆、专注男童服装品牌爱乐贝兜儿、自创品牌法式轻奢风的阿奇米朵等,汇美集团的多品牌时尚生态圈初具规模。
再双手奉上方建华今日的演讲速记(内容有删减):
我刚从上海时装周回来,结果又半道跑到杭州忙里偷闲的投了一家品牌:主打手工的皮具品牌——吐火罗。
不少朋友好奇问,难道老方不做棉麻风,要改头层皮了?我想解释下,价值型电商并不等于说,只能做7米以内的慢生活。
2005年诞生的吐火罗其实真的不算什么“小鲜肉品牌”,这个品牌沉淀10年来靠着真皮纯手工的模式+原创设计的特色,致力于在素来水很深的线上鞋包行业中杀出一条自己的路。而也是这种顽强的生命力及其强烈部落风格的价值型电商定位,与汇美集团旗下高端女装品牌“生活在左”大有妙曲同工的感觉。最后处女座Boss的我当然是欣(mai)然(mai)接(mai)受。
那吐火罗又是怎么看上汇美的?
不可置否,拥有充足资本保障的汇美,首先在钱的层面给了对方Offer。其次,汇美集团旗下包含茵曼在内的12个品牌运营经验秒杀全国99%的电商卖 家。而相对于运营层面,吐火罗其实更看重的是汇美集团造就亿元品牌的能力,和相对独立运营更低的试错成本,可以让对方少走很多弯路。“作为被投资方,看重 的不是你能给我多少钱,而是未来能相互成就些什么”,吐火罗创始人阳阳如此评价这次战略合作。
价值型品牌也是我们未来要走的方向,和汇美集团一起实现打造时尚生态圈的愿景,吐火罗就有20多万的铁粉、产品回购率高、有足够品牌的溢价空间。
从整个互联网零售看,消费者经历了几年疯狂放卫星式的抢购狂潮后,正在逐渐恢复理性,互联网品牌如是。毕竟商业回归到原点,需要维系的依然是买卖关系和 产品品质。回到吐火罗和汇美的联手,看价值型电商能否沉淀下来或许需要打问号,然而做与不做却是另外一种态度上的不同。