受伤的总是成衣，为什么不是高定呢？

　　近日，又有一位设计师Giles Deacon宣布要关闭其同名品牌Giles而将专注高定系列。而Giles Deacon不是第一个也不是唯一这样决定的人。在有些惨淡2015年里，不少品牌不是直接关闭的就选择关闭成衣系列。明明每年只有几千名顾客下单的高定是个迷你市场，为何受伤的总是成衣系列呢?

　　受伤的总是成衣

　　Giles Deacon(右)

　　Giles Deacon同名成衣品牌Giles创立于2004年，虽然成立了10多年，但品牌一直没有建立起独立销售网络，只能依靠精品店及精品百货等进行销售。也许是受制于这个，在奢侈品市场疲软的今日，Giles Deacon不得不宣布结束成衣系列并将专注高级定制、红毯及私人服务设计。据Giles Deacon接受WWD采访称，他过去四年，每季生产60-90件订制及高级的定制服装，未来计划将至扩展到200-250件，也即每年生产400-500件。

　　Viktor &Rolf2016春夏高定系列

　　无独有偶，荷兰设计师组合Viktor Horsting 和Rolf Snoeren 在去年2月份宣布决定从2015年秋冬季开始终止维果罗夫(Viktor &Rolf) 成衣系列，从而专注于品牌的高级定制、香水和授权业务。iktor Horsting 和Rolf Snoeren 接受WWD 采访时解释，成衣产业的快节奏、期限和激烈竞争使他们的创意受限，放弃成衣使他们拥有更多的时间和自由重新把重心放在艺术的根基上，以真正的时尚与外界交流。同样的还有爱马仕前创意总监Jean Paul Gaultier的同名品牌也已经结束了成衣系列，目前设计师专注于剧院和电影的工作，以及每年在巴黎展示两次的高级定制系列。而Jean Paul Gaultier也说道：“过多的服装扼杀了时装，时尚已经改变了。不断增产的服装，每个季度8个系列——那是一年16个系列。这种运作系统不会成功的，根本就没有足够多的人去购买它们。我们制造的衣服不是都被穿着到。”

　　Giles Deacon2016春夏成衣系列

　　按照设计师们的说法，选择关闭成衣系列的原因可以总结为两个。第一个是就是成衣系列不好卖了。目前的成衣市场过于饱和，在目前市场疲软的今天，这些品牌的成衣销售面临的异常激烈的竞争和巨大的挑战。放弃成衣系列能帮助避免掉一部风险。另一个原因是成衣系列是对设计师创意的压榨。节奏过快的成衣产业要求设计师在创意上满足流水线生产化，但这对于时尚是个创意产业来说充满了矛盾。身在其中的设计师们倍感压力，不得不从这个怪圈中跳出来。

　　高定到底有什么好的

　　在步调越走越快的时尚界，高级定制活得像块古董，任由手工艺人花费上千个工时制成一件衣服。它或许缀满珍珠宝石，又或者绣以金银细丝。你能想象到的穿着场景通常只有以下两种：金碧辉煌的宫殿和各种星光红毯。如今，以乐观数字计算，每年下单购买高定的顾客也不过几千人。可以说，这是个迷你市场。纵然如此，正如前文所说品牌们可以狠心砍掉成衣系列也不会放弃高定系列，而且每年还有不少品牌挤破头的也想做其起高定来，那么高定到底有什么好的?

　　Maison Margiela2016春夏高定系列

　　最为直接的一点，从经济角度来说，高定作为一种身份和地位的象征，在售价上自然非普通人可以购买的。正是由于这个昂贵的售价，对于大牌设计们来说，高定无疑是把设计最大利益化的产品。尽管用在成衣系列和高定系列的时间是一致的，但两者能创造的效益不能相提并论。也许，你会说会买高定的人群很少，但是这不代表需求量也是少的。奢侈品分析师 Mario Ortelli 在一份报告中写到，如今的高级定制市场已经达到 6.5 亿欧元。除了传统的欧美地区外，娱乐创业发达的中国和土豪聚集的中东地区也成为高定市场的新成员。得益于此，迪奥(Dior) 和香奈儿( Chanel )两家的高定营收在 2015 年呈现上升态势。不仅如此，高定系列作为精美的手工艺术品不仅只能用来穿着也可以用来收藏。比如马丁马吉拉(Maison Margiela)创意总监John Galliano的高定设计是出售给收藏家、博物馆等特殊客户的。

　　Chanel2016春夏高定系列

　　从文化来看，回到 19 世纪高级定制刚刚创立的时候，它服务的对象来自法国宫廷。为此诞生了御用刺绣师、女帽制作师、手套和纽扣制造商等等细分职业。大牌们对高定的执着绝对有利于这些值得流传的手工业者在现代化进程中安全地存活。比如Chanel 除了自家工厂之外，就还收购了 Lesage 刺绣坊、Lemarié 羽毛加工坊、Maison Michel 制帽坊、Paloma 面料加工坊等多家高级手工工坊。