【穿个明白】快时尚给设计师带来什么？

被快时尚选中，某种程度可以看作是设计师在高级成衣界的地位得到了肯定。

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关于Christophe Lemaire其人，业界在这些年给予了不少关注，这个法国籍设计师头上顶过的最大光环则是他曾经接棒“老顽童设计师”Jean-Paul Gaultier，自2010年至2014年间于HERMÈS品牌的女装部担任创意总监。而在那之前，这个为人做事都颇为低调的设计师曾为法国品牌 LACOSTE工作了十余年。而对于UNIQLO而言，和高级成衣设计师的合作也不是自Christophe Lemaire开始的。

2009年，UNIQLO联合了素有“极简主义女王”之美名的德国籍设计师Jil Sander合作推出名为+J的特别合作系列，只是好景不长，合作了几个回合之后，任性的Jil Sander最终还是选择了和UNIQLO分道扬镳。其后，UNIQLO虽然也和一些时尚界知名人士如VOGUE杂志法国版前主编Carine Roitfeld合作过联名系列服装，但因为种种原因，这些临时系列的销售都表现平平。

直到Christophe Lemaire被邀请作为客座设计师创作UNIQLO AND LEMAIRE系列并最终于前不久确认将他正式收编入品牌创意部门，才让无数对UNIQLO怀抱期待的消费者满意地松了一口气。

和H&M的策略不同，UNIQLO此前几度发起的联名合作系列在选择合作对象时都显得更加慎重，并且，不论Jil Sander或是Christophe Lemaire，代表的都不算是当前高级成衣界内最受年轻人关注的那个类群的设计师，相反地，撇开这两个设计师的行事态度不谈，他们的作品风格都体现出更加平和的姿态，这与UNIQLO品牌自身产品系列一贯坚持的朴素低调风格基本重合。那么，这样的设计师究竟能给UNIQLO带来什么?消费过+J系列和 UNIQLO AND LEMAIRE系列的人大概能体会到其中一二。

合作之名的噱头并不能完全影响这些系列服装的销售，穿着者能从这两个系列服装中切身感觉到设计的心思和品牌对待这些产品质量的严谨，也就难怪一度三里屯旗舰店负面新闻袭来之时，为数众多的拥护者站出来为品牌捍卫清白，在渐已成熟并忠诚的消费者眼里，这显然不是一个需要依靠炒作来制造商机的良心服装企业。

反过来说，曾经的Jil Sander和现在的Christophe Lemaire又分别看中了UNIQLO品牌的什么呢?

Karl Lagerfeld于2004年的时候率先和H&M签订了临时合作系列的协议，开启了快销时尚和高级成衣跨界合作的先河，H&M借前者的 CHANEL品牌设计师的光环将那一次合作载入了快时尚营销策略的史册。此后，H&M几乎每一件都会选择一个人气鼎盛的设计师进行合作，而这些被选中的来自高级成衣界的设计师们相互之间的设计风格差异可谓悬殊，却依然每一次都让双方在名利两方面赚得盆满钵满。

被H&M选中的设计师可谓是幸运的，因为这一方面充分肯定了设计师在高级成衣界中的地位，另一方面又不需要设计师花费太多精力(至少不需要像对待自己全职服务的品牌那样为了一个崭新的系列而煞费苦心地找灵感)从既往的设计中挑选并修改一些细节就可将设计稿高价卖给H&M，由后者全权负责生产与销售，之后就坐等发售之日如长龙一般的人群队伍涌入店内消费，让他们永远记住设计师的名字，甚至将他们中潜在的一部分人转化为设计师全职服务的那个品牌的忠实客户。

UNIQLO和H&M表面上做着相同的事，实际上却执行着完全不同的营销策略。H&M赢得了骄人的销售业绩，给了设计师如虎添翼一般的额外光环，而UNIQLO和Christophe Lemaire则像是尝试着彼此磨合一段时间之后决定正式踏入“婚姻”殿堂的两口子，彼此风格先充分中和，而后才有结晶。衣服如人，Christophe Lemaire到底是个实在的人。