近日,本土上市服装品牌逐步披露了2016半年度报告,中国服装网记者了解到不少服装品牌存在关店现象,针对已经公布半年报的公司整理出关店状况。
女装类:
朗姿
根据本土女装朗姿股份(002612)披露的半年报显示,朗姿上半年关闭门店29家。期初门店为486家,包括自营店317家和经销商169家。截至报告期末,朗姿销售终端457家,其中自营店301家,经销商156家。
上半年朗姿营业收入和净利润存在微微下滑情况,公司对此的解释是上半年经销商数量减少,且受到宏观经济的影响,整体大环境存在压力,对于零售企业包括服装类在内也相应下降。而朗姿对此做出积极应对,进一步加强了终端店铺的优化力度,关闭业绩不佳的店铺。
图为公司各品牌销售终端数量
对于较为低迷的终端消费,朗姿一直在调整主营业务,力促多元化发展:
一、整合渠道,减少八大女装品牌门店。
二、加码童装,投资2.3亿元用于引进的韩国品牌阿卡邦婴幼儿服装及用品。
三、布局医美,作为泛时尚生态圈布局的重要组成部分。
男装类
利郎:
国产男装品牌利郎(01234)8月15日披露的半年报显示,截至2016年6月30日,利郎营收11.74亿元,同比下滑1.2%,净利润2.66亿元,同比减少3.9%。期内,利郎店铺数量共2935家,较年初减少50家。主品牌“LILANZ”零售店数目减少10家,副品牌“L2”零售店数目减少40家。尽管资本市场动作频频,但朗姿股份的业绩颓势并没有扭转。
据悉,相对于主品牌“LILANZ”,副牌“L2”更侧重于年轻人群,价位也比较容易被消费者接受。
近年来,电子商务发展一发不可收拾,对于追求盈利点的服装品牌除了拓展线上业务外,利郎也将目标瞄准可细分市场的副牌。此前集团已降低副牌“L2”的价格定位,致力于抓住新生代消费群体。
利邦:
在利邦(00891)8月9日披露的半年报显示,坚持量身定做的香港冯氏集团旗下高档男士服装零售商利邦控股上半年亏损超过2亿港元(2015全年度亏损4741.2万元),业绩下滑明显,并关闭19间内地店舖。预计下半年行业情况仍将继续。
对于之后的策略,集团仍然将大中华区作为主战场,且应对措施包括:
一、优化供应链,保证商品质优
二、重组规划团队,权责分明
三、精简财务,满足核心客户的需求
卡宾
卡宾服饰(02030)发布2016年中期业绩公告,实现营业收入5.36亿元,与去年同期相比下降4.5%;纯利1.02亿元,同比下降31.5%。考虑到中国内地经济疲软,卡宾放缓了开店脚步。对于营业能力不足的门店评估更为谨慎。截至6月30日,卡宾共有1012件零售实体店,较去年减少47间。
凯撒
凯撒股份(002425)发布的半年业绩快报中,公司2016年1-6月实现营业收入约2.19亿元,同比下降23.14%,归属于上市公司股东的净利润约4588万元,同比增长188.29%。
对于“关店潮”,公司拟对服装业务采取品牌授权经营的方式进行运营,一方面通过授权经营,收取品牌费,另一方面通过被授权经营者的资源,消化公司原来的产品库存,同时可处置部分闲置资产,盘活资金,以集中资源进行公司向泛娱乐产业的转型发展。
休闲类
美特斯邦威
流水的实体店,铁打的代言人。作为85后的集体记忆,美邦服饰(002269)尚未公布半年财报,但品牌始终在推行战略转型。
2015年,美邦服饰的营业收入下降了4.92%,为62.95亿元。关闭门店、库存压力和资金链紧张是美邦面临的困境,整合店铺迫在眉睫。
据悉,美邦三年间关闭了1500家店面,由2012年的5220家锐减到2015年的3700家。今年关店是否继续不得而知。
服饰类
达芙妮:
近日,达芙妮(00210)发布2016年二季度的运营情况。上半年,达芙妮陷入了关门潮,估计关闭了400家直营店与50家加盟店,仅在第二季度就关停了261家直营店与13家加盟店。
2012年,达芙妮扩张过快,门店数量一度达到顶峰,在大陆的有6369家实体店。而4年后达芙妮在大陆还剩5147家,减少1195家。达芙妮认为业绩不佳频繁关店的原因在于大陆暴雨天气导致的客流不稳定。品牌目前尚在解决挤压库存和缩短供应链等问题。
哈森商贸
哈森商贸(中国)日前公布了2016年上半年主要经营数据的公告。报告称,上半年,哈森商贸(603958)营业收入8.65亿元,营收比上年同期减少17.08%,毛利率52.08%,毛利率增加3.79%。
报告称,期内关闭直营店铺156家。其中包括,合作商场倒闭或调整经营方向导致公司关店的有18家;合作商场柜位调整或其它合作条件(如扣点、费用等)发生重大变化,已不符合公司设柜要求而关店的有32家;由于各种原因,造成店铺达成预期业绩和利润,经努力后仍无法改善而关店的有106家。