童装市场将进入红海，儿童服装品牌化运营是重中之重

　　在中国，成人装市场逐渐成熟、逐渐缩小，不少服装企业都将目光放到童装市场，纷纷创立儿童服装品牌。随着众多儿童服装品牌的成立，童装行业也将进入红海，迎来更大的爆发期。对于儿童服装品牌的发展而言，品牌意识的建立是重中之重。

　　2017年，童装市场的儿童服装品牌TOP10加起来的份额也只有整个市场的11.3%——而在国外成熟的童装市场，这一数字是30%-50%，儿童服装品牌化无疑是一块可开掘的宝地。

　　但对于已经进入市场的儿童服装品牌而言，一边要应对新入局者的雄心勃勃，另一边又要面对消费者需求及市场环境的不断变化，如果没有品牌意识、没有设计优势，只求量不求质、不注重运营规范，这样的企业是无法在激烈的市场竞争中存活的。

　　儿童服装品牌化可以从品牌定位入手，企业从品牌战略、发展角度、市场竞争环境与消费者需求出发进行分析，并捕捉品牌自身个性以及趋势，最终形成战略性品牌化企划案。而目前，国内童装市场前三名的儿童服装品牌：安奈儿童装、巴拉巴拉和阿迪达斯童装，只有安奈儿童装是独立的儿童服装品牌。

　　安奈儿童装的前身是“安尼尔童装店”，于1996年，曹璋、王建青夫妇在深圳市华强北女人世界百货商场创立，并于1999 年注册“Annil”商标，开始发展自主品牌。2001年9 月，公司前身深圳市岁孚服装有限公司设立，标志着公司由个体经营正式转入品牌化、公司化运营模式。

　　安奈儿童装的发展正是中国童装行业发展的一个缩影，整个行业正从粗放式经营向规模化、精细化经营转型，中国童装市场将变得更加理性和成熟。服装企业想要打造国内top10的儿童服装品牌，就必须坚持品牌化道路，不跟风模仿，避免同质化竞争，才能消费者的选择中脱颖而出。