佳人苑品牌各部门全面召开工作总结与规划会议-全球时尚品牌网

佳人苑品牌各部门全面召开工作总结与规划会议

2014-01-18 来源:全球时尚品牌网

  2013年12月下旬至2014年1月下旬,佳人苑品牌团队各部门有序召开2013工作总结与2014工作规划会议。董事长应仁忠亲自参与每场汇报,并对各位员工的总结规划作了点评,以及对来年更好地开展工作提出更高要求与合理化建议。此系列次会议的召开,旨在促进员工全面深入地反思过去工作中的不足,以在来年作出规划,提出改善措施,全面围绕公司发展方向不断提升。

  西纳维思(杭州)服装服饰有限公司是一家专业从事研发、生产、销售女装产品的实业型企业。旗下拥有“佳人苑”、“西纳维思”、“IAM27”等多个女装品牌。自有花园式工业园位于杭州环境幽雅的钱塘江畔,占地26000多平方米。

  公司现有一批稳定、优秀、高素质的管理人员、技术骨干和优秀设计师。各品牌在全国各省市建立了相对完善的营销网络,并有数十家长期稳定合作的省级代理商和区域代理商,在全国各级城市建立了数百家专厅、专柜和专卖店。在市场上已拥有一批相对稳定的顾客群体,产品品位、质量得到广大顾客的普遍认定。

  佳人苑品牌设计理念源自江南的风情和生活文化,同时不断吸收国际国内流行元素。春装清新亮丽、夏装婉约飘逸、秋装时尚大气、冬装简约休闲。在市场消费定位上,主要针对25-35岁的城市女性。

  西纳维思品牌风格时尚、优雅、婉约中求简洁大气,适应28-40岁的都市女性消费群体,是西纳维思公司着力推出的高端女装品牌。消费市场以一、二类市场为主体。

  在稳定发展的前提下,为了做强做好女装品牌,公司一直把生产管理作为公司的管理重点之一,多年来持续不断地推行生产现场6S管理,连续数年均通过了ISO9001质量管理体系的认证,力求将产品做到质量一流、工艺精细;在全面推行质量管理的过程中,努力打造出了一支诚信、高效、精益、创新的有凝聚力的精细化管理队伍。

  公司在组织管理上实行的是“以人为本”的人性化管理,使每个员工的积极性、主动性、创造性都能充分发挥出来;同时结合科学合理的规章制度,运用ERP系统平台,实施质量、工艺、生产流程的严格管理。从面辅料采购到裁剪,从生产流水每道工序的跟进到后道锁订包装,公司都设立专业技术指导和严格的质量检验,以确保产品质量的精美完善。

  企业文化的建设也是公司发展规划的核心之一。为了丰富员工日常生活,公司每年不定期举行各类文娱活动。

  “布诚信之道、养企业精魂、做百年品牌”作为公司的企业使命,是全体西纳维思人奋斗的航标。创业至今,公司始终着坚持诚信经营原则;公司一切工作围绕市场需求为根本出发点;在经营过程中,始终保持风险忧患意识,坚持并专注于旗下品牌女装事业的全力开拓。

  在市场博弈的浪潮中,“做出品牌的特色”是西纳维思提倡并努力践行的核心理念。公司尤其重视营销的广度和深度,并在勇于创新、勇于变革的理念指导下,结合绩效挂钩和量化考核,致力于建设品牌独有的运营格局。

  在多年的发展经营中,企业内部已经形成了“克己敬业、唯诚唯勤、亲和服务、高效创新”的核心价值观。公司倡导和谐之道——对下,严格管理、热忱关爱;对上,同心同德、尊敬服从;对左右,平和相处、群而不争;对自身,严于律己、宽以待人。以“量化管理、精益生产、快速周转、品牌提升”十六字运营方针指导全局。西纳维思创造了一个又一个发展的奇迹。

  在未来五至十年的市场竞争中,公司将以“创一流名牌、建稳固终端”为核心战略目标。重点继续扩大设计研发团队,加强设计研发能力,提高整个商品企划运作的能力和水平。其次,推进品牌文化建设、特色服务建设,完善售后服务体系。公司已经与多家知名营销培训机构合作,投入大规模资金用于对终端导购营销能力的培训。公司已经与韩国影视巨星韩佳人签约,作为佳人苑品牌的形象代言人,提高品牌形象和知名度,并在未来继续加大品牌推广力度。

  同时,将结合企业自身特点,把“快时尚”理念作为运营发展的指导思想,在快研发、快采购、快生产、快信息、快衔接、快服务六个方面不断完善流程和效率机制,努力确保加盟合作伙伴的投资回报,创立多方合作、持续双赢的市场新格局。

  现在,公司已设定了可持续发展的十年目标,正在抓紧积聚综合实力,内外兼修,努力把旗下各个品牌打造成一流的名牌服饰。

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