拉夏贝尔聚焦核心业务提升竞争优势

随着互联网的迅猛发展，在信息大爆炸时代，购物渠道日益多元化，不断满足消费者碎片化的细分需求，如电商平台满足消费者对性价比的需求，网红经济则满足消费者对个性化和购物社交的需求。 在线下百货、购物中心、街边店及线上平台百花齐放又充分竞争的大背景下，创立二十余年的服装品牌拉夏贝尔，正在通过聚焦核心业务，着力实现企业运营效率的提升。

拉夏贝尔(La Chapelle)品牌始创于1998年，是来自上海的经典之作，一直追求和强调个性化的设计，通过将法兰西民族的浪漫、时尚、优雅服饰引入到中国人的生活，成为渗透人文文化的时尚品牌。 拉夏贝尔2014年在港股上市后，2017年又于上海证券交易所成功上市，成为国内首家A+H股上市的服装公司。目前，拉夏贝尔拥有多个品牌风格差异互补、客群定位交织延展的大众时尚女装品牌，能够满足更广泛女性消费者多样化的衣着需求。

在多年发展中，拉夏贝尔不断增强在女装行业中的竞争优势，缩小与国际知名品牌的差距，并通过推行多品牌路线，以对外投资合作及内部自有品牌的培育发展，丰富品牌组合，努力将女装的优势逐渐延伸到其他品类，形成以女装为主的、领先的、成熟的多品牌服装运营体系，满足不同细分市场及不同场合消费者的需求，成为中国具有影响力和竞争力的、国际化的、多品牌运营的、以自有品牌为主的快时尚产业运营集团。

业内人士认为，对大众服饰领域品牌而言，品牌价值、影响力及研发设计能力是促使顾客做出消费决策的重要因素，其中品牌价值与影响力是服装品牌的核心竞争力之一。为了保持行业地位和品牌优势，进一步促进业务高效发展，拉夏贝尔策略上进行了一些收缩调整，在坚持多品牌战略的基础上，通过聚焦核心品牌，深耕现有优势业务，减少对非核心品牌的低效资源投入，进一步提高品牌在市场上的竞争力。

第一个10年，拉夏贝尔经历了艰苦创业的阶段，第二个10年，拉夏贝尔依靠全直营、多品牌模式实现了快速发展。而2019年作为公司第三个10年的起点，面对消费者升级、商业模式创新发展等变化，拉夏贝尔在积极推进转型工作。挑战与机遇并存，我们期待，这个庞大的女装王国，以后能够带给我们更多惊喜。