昨日,西纳维思公司采购部门邀请四十八家合作面辅料供应商于大堂一楼培训室召开了座谈会仪。该会主要就2013年的的面料品质问题做出总结,并讨论2014年怎样把面料品质提高上去,更好地保证我司旗下各品牌产品品质。参加座谈会的有董事长应仁忠、总经理黄雪峰、采购部经理姜丽娟、计划部经理郑晓燕、品控部经理江高品等各部门主要负责人。
各供应商首先参观了我司园区以及生产车间,下午一点四十,座谈会正式开始。采购部、品控部、计划物流部主要负责人就2013年面料供应中存在的相关问题做了总结,如:色差、掉色、起球、毛领稀少等,面料供应质量出现问题会降低车间生产效率,增加生产成本,同时影响终端上货时间和销售周期。
此外,公司对各供应商来年如何提升内部品质管理提出了建设性的意见、规划及指标,要求各供应商在2014年要有强烈质量意识,保质保量地按期交货。另外,公司也对一些优秀面料供应商进行了表彰鼓励,并将对达不到我司品质要求的面料供应商采取淘汰制度。
下午四点半,各供应商代表一一上台发言,每位代表均表示能与西纳维思达成长期合作深感荣幸,并对2013年因面料品质问题为我司生产、销售造成的不良影响深表歉意。同时,各代表也誓言来年将改进自身不足,全力积极配合我司生产,努力达到我们的高品质要求。
会议尾声,董事长应仁忠先生作了总结讲话,强调作为老板要学习,员工要学习,所有人都要学习,才能全面提升。做任何事要做到细致,用心、努力、认真去对待每个细节才能把事情做好。因为一个成本不到一元钱的扣子出问题就会导致一件一千元的衣服卖不出去。严格把控产品品质才不会使企业走下坡路,才不会给其他的竞争对手创造更多的机会。同时,作为老板要有利他行为,对自己要严格,对他人要包容,一个人内心充实,才能有更多的正能量传递给他人。