作为企业来说,业绩的重要性,的确不言而语,不管是生存问题还是发展问题都需要业绩来支撑。即是在这样的前提情况之下,企业就抱住“业绩”这一关键指标不放,一切唯业绩说话,一切从业绩看齐。但是部分的企业在一味的业绩主义的前提下,就将企业管理的重要性所忘却,一个企业的核心是由各个不同部门组织而成,只有相互配合运作,企业才能长久的发展下去。
俗话说:“光说不练嘴把式,光练不说手把式,又说又练才是真把式。”对于企业而言,业绩只是最终的结果,但是在完成这个结果的同时,他需要一个漫长的过程来支撑。要很好的达成业绩这个结果,就需要对过程进行高度的关注,并且业绩的达成是需要企业上上下下整个团队的共同努力才能很好、最佳的完成。
广州格蕾丝鞋业是一家专业从事时尚女鞋的集设计,研发,生产,销售于一体的国内大型的品牌制造企业。发展历经十余载,综合实力不断增强,品牌魅力持续扩大,已经建立了一整套完善的连锁服务体系,创造了无可比拟的商业奇迹。当然,突出的业绩表现是格蕾丝品牌发展的根本优势,销售量稳居中国真皮女鞋终端零售市场前十名。而格蕾丝鞋业系统、完整的管理政策则是业绩的助推剂,是企业不断壮大的基本动力。格蕾丝建立了完善的过程监督机制、人员的激励机制、与企业相配的管理机制,环环相扣、步步为营,作到“有制度可依,有制度必依”,把每个人每个部门最大优势发挥出来,并逐渐完善整个过程的监督、管理体系,提高企业的综合执行力,让格蕾丝鞋业长期稳定的逐步向前发展。
如今,格蕾丝女鞋品牌在强大的总部依托之下呈腾跃式发展,全国一二线商场、百货大楼、购物广场及步行街专卖店1000余家,毫无疑问的成为中国十大女鞋品牌之一。格蕾丝品牌受到消费者欢迎的因素在于女鞋款式新颖的,可靠的品质保证,一级棒的服务体验,使格蕾丝女鞋品牌获得了良好的口碑,产品销量更是节节攀升,成为国内时尚女性销售的翘楚,攫取了巨大的商业利润。
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