从雨果博斯到阿玛尼 奢侈大牌为何纷纷抛弃外滩-全球时尚品牌网

从雨果博斯到阿玛尼 奢侈大牌为何纷纷抛弃外滩

2014-04-04 来源:全球时尚品牌网

  今儿讲外滩和奢侈品那一段刻骨铭心的爱恋。

  没错,刻骨铭心一般都是以一方黯然离去收场。奢侈品经历过进驻外滩无限风光之后,不堪忍受停车不便、高昂租金下销量却每况愈下等等问题,走人了!

   最早走的是雨果博斯(HUGO BOSS),人家最近在静安嘉里中心开业了,和博柏利(Burberry)成了邻居。其后,杜嘉班纳(Dolce&Gabbana)搬离了外滩6 号,外滩18号也陆续失去了百达翡丽(Patek Philippe)与宝诗龙(Boucheron)。

  当然,最重磅的出走案例是乔治·阿玛尼(Giorgio Armani),2013年年初离开了经营10年之久的外滩3号。这是乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)进入中国的第一家店,当时中国奢侈品消费正旺,它租了一层1100平方米的经营面积。

  不过,也不是所有的奢侈品都抛弃外滩了。

  夏姿·陈(Shiatzy Chen)就搬家到了不远的半岛酒店,百达翡丽(Patek Philippe)搬到了外滩源会所。

   外滩源一位负责的招商人士表示,半岛酒店全部以奢侈品牌为主,而同属外滩源的益丰兼具餐饮和奢侈品,两家的出租率都在95%以上。相较老外滩,这里的店 铺品牌集聚度高,而且好分割,旗舰店可以开在一楼复二楼或复地下一层,租金比老外滩便宜30%甚至更多。老外滩的租金至少50元/平方米/天。

  这基本接近南京西路和淮海路大名鼎鼎的购物中心首层租金。笔者掌握的情报是上海滩目前最贵的仍然是恒隆广场,达110元/平方米/天。

  老外滩就是所谓的“万国建筑博览群”,2004年以后俗称为外滩某号或某某号。

   “业主都会积极招商,但没有系统化,只有2个品牌很难去说服奢侈品商,而且不能控制旁边(楼)的事。”莱坊综合项目顾问及代理服务部董事汪明枢表示,整 个外滩的开发初级阶段一开始比较好,但所有的楼宇都是单独开发,开发团队和公司都是各自为主(编注:也就是二房东的问题,淮海路也正遭遇二房东报价浮夸倒 逼品牌从商铺出走),楼宇之间的联系、定位差异化、停车位等资源共享,这些规划并没有落成。外滩还没有成功转变为欧洲商业街,没有奢侈品林立的感觉。外滩 缺乏片区的开发,第五大道、牛津街它们很多支路都开发得很好,整体很统一。

  都是独栋惹的祸。外滩某号拿出来业主都是一个牛逼的国企,他们把经营权租给了独立开发的业主,而外滩没有专门的部门负责招商统一管理,独栋与独栋之间难沟通。最明显的是,你在外滩逛着逛着就看到了某行办公楼和某海关,逛街的感觉瞬间被扑灭。

   外滩招商比较尴尬。道路系统涣散、停车系统破碎不说,奢侈品真的都在暂缓开店了。汪明枢表示,奢侈品都在暂缓开店,并且还在研究小店并大店。比如说 Prada在iapm和静安嘉里中心都开得很大,它希望给消费者好的体验,货品款式都要齐,VIP功能区服务好。这也是为什么Burberry、HUGO BOSS等品牌在百货待着生意也很好,但却要出来在静安嘉里中心开独立大店的原因。

  LV在上海已经4家店了,其他奢侈品在上海该开的也都开了。而这种与地标结合的独立开店模式,只有奢侈品才消费得起。轻奢要开在人流量爆棚的商场里。

  反正,由于缺少零售的氛围,零售的单体店会陆续离开。外滩18号的某些零售品牌很可能不会再续约。

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