森马服饰力推O2O业务模式 积极整合供应链与渠道

　　4月9日，森马服饰举办投资者交流日活动，高管团队详细介绍了公司的经营现状及未来发展思路，可容纳百余人的公司多功能厅座无虚席。记者在交流会上了解到，森马服饰目前仍在积极整合供应链与渠道，以“一分建设，九分运营”的理念发展线上线下结合的O2O业务模式。

　 　提及森马服饰未来，董事长邱光和表示将坚定不移地巩固发展森马品牌在休闲装市场的领先优势，通过产品研发、供应链改善、管理水平提升，将森马品牌发展成 为具有国际竞争能力的休闲装领导品牌。在童装方面，利用巴拉巴拉品牌在童装市场的领导地位，通过对动漫、影视、儿童教育、互联网服务等相关儿童文化、教育 产业的投资，整合资源，打造儿童产业综合一站式服务平台。同时，森马服饰会加大对互联网业务的投入，加强与互联网龙头企业合作，推动线上线下相结合的 O2O业务模式的建设，使公司发展成为在移动互联生活方式下的服饰行业龙头企业。

　　2013年年报显示，森马服饰营业收入72.94亿 元，增长3.26%;净利润9.02亿元，增长18.56%。自2011年起用李敏镐代言至今，森马品牌始终位居国内休闲装前三;而巴拉巴拉童装品牌则稳 居行业第一位。此外，采用时下欧美最流行的鞋配用品集成店模式，公司的Mongdodo品牌于2013年开店数量达到5家;Mini Balabala则面向0-4岁婴童，未来以全品类一站式婴幼童服装、用品综合店为发展方向。