柒牌“中华立领”寻求品牌发展特色 何时获得市场的共识?

　　2003年，柒牌集团在全国率先创意和设计出柒牌“中华立领”系列产品，同年九月，聘请李连杰做品牌代言人及中华立领品类代言人。柒牌将“中华立领”立志于用服装传递中国文化，创造具有中华民族特质的时尚。

　　虽然，无论是柒牌的广告词，还是柒牌的多个场合的表述，都显示出柒牌要以“中华立领”来寻求品牌发展的特色，但是到目前为止，就我们所看到的，“中华立领”似乎只是停留在一个概念上，而没有进行更精细的拓展与运作。

　　从品牌发展的角度考虑，一个品牌要想取得长远的成功，除了广告创意之外，重要的在于能分化原来的品类，形成一个新品类，并能取得消费者心中共识，打造品类领导品牌的战略。

　 　品牌只有成为一个新品类的代表，才能同时取得媒体的关注和消费者的倾心，广告在这个过程中只是不断的强化品牌在品类中的地位，而只有处于品类的领导品 牌，处于品类的开拓者的位置，才最有机会成为品类的代表。在这个过程中，能进入消费者心中的品牌，通常只有品类开拓者。如李宁做过什么广告，恐怕很多人都 没有印象，但是李宁的认知度却非常高，原因很简单，李宁在中国开拓了体育运动品牌的先河，它成为这个品类的代表。那么柒牌的“立领”系列何时成为一个成功 的品类从品牌中分化出来，进入消费者的心中，获得市场的共识呢?