随着第四波婴儿出生潮的到来，庞大的母婴市场成为各大品牌争相角逐的战场。网络童装第一品牌绿盒子率先发力，近期在上海召开线上分销商订货会上首推旗下第一个婴童品牌麦西西，便取得不错的业绩。此前，麦西西文化及娱乐的另类营销，已在业界引起关注。
麦西西是定位0—3岁，一站式绿色、环保、安全、时尚的婴童品牌，扩充了绿盒子产品线，填补了绿盒子婴童产品的空白。绿盒子在产品线上的这一调整，除了是想抓住“单独两孩”政策推出后的巨大市场契机外，更重要的则是看中婴童市场的发展潜力。
然而婴童市场虽好，门槛却高，并非所有的企业都能适应婴童市场的“生存规则”。相较于中大童装，针对0—3岁婴幼儿的婴童产品，对安全、环保、专业化的 要求更高，所以童装面料、童装检测费用、童装生产工艺的成本也大幅增加，这无形中抬高了婴童装的销售价格，让很多婴童品牌商感觉十分困难。
与成人装不同的是，麦西西对童装面料的要求和检测更为严格，主打对婴儿更为安全的 A类面料，对面料实行全面送检。麦西西运营总监韩基智表示：“中国消费者对于高品质婴幼儿服饰的需求远远没有得到满足，麦西西想做有理想的品牌”，所以童装安全是最基础的功夫”。
据悉，未来五年婴幼儿服饰市场行业年增长速度将超过18%。正是因为巨大的市场，惹得巨头们纷纷涌入，麦西西一面世，便面临着群雄纷争之格局，众多成人 服装品牌纷纷加速童装市场的布局，除了太平鸟、江南布衣、依恋、森马等服装企业外，361°、安踏、李宁、耐克等运动品牌都无一例外地加码儿童用品业务， 力求在童装市场分得一杯羹。
与此同时，除了国内企业，外资快时尚品牌亦纷纷引进旗下童装业态，据悉，包括H&M、Zara、无印良品、优衣库等都在部分城市的门店特设儿童专区，H&M甚至开启单独的童装店。可以想见，未来的婴童装市场必是一场恶战。
一个不容忽视的事实是，如今淘宝天猫店的自然流量获取越来越难，付费流量越来越贵，竞争越来越激烈，麦西西如何崛起?麦西西不仅自行搭建了天猫店，而且 借势站在网络童装第一品牌绿盒子已有的渠道，进军天猫、唯品会与品牌团等，这如同站在小巨人肩膀，不仅意味着节省了推广成本，也意味着巨大的客户流量与充 分的销售转化。而绿盒子推出的千万分销商培养计划及O2O战略，也使麦西西长驱直入整个绿盒子销售系统。再加上麦西西作为台湾原创设计品牌，对产品设计高 度关注，其产品设计能力也不容小觑。