“跨境电商的蓬勃发展让国内高端品牌直面国际奢侈品的挑战。”国内高端女装朗姿在今年的中期业绩报告中为其营收、净利双双下滑作出解释。这家公司在2015年上半年实现营业收入5.7亿元，较上年同期降低7.79%;不过净利润却遭遇“滑铁卢”降至4326.65万元，较上年同期下滑55.48%。
动作频频谋转型
据了解，朗姿于2000年创立同名品牌朗姿切入国内高端女装市场。此后，连续六年在全国重点大型零售企业中位于高端女装品牌前五名。
2011年8月30日，朗姿在深圳证券交易所A股上市，公开发行5000万股，发行价35元/股，共募集资金17.5亿，开盘首日涨34.57%至47.1元。
“所谓的中国高端女装没有明确的定义，大体还是按照价格来看，单件的衣服(不包括冬季的皮草等大件)在2000~5000元左右不等。”服装零售专家闽光亚告诉《第一财经日报》。
随着经济的持续增长，中国服装消费市场也迅速增长。在部分女装顶级国际品牌早先进入国内市场后，一些定位较低的平价时尚品牌也陆续登陆中国市场。这些 企业在资金、人才、设计等方面优势较为明显，拥有一整套从商品策划、设计、生产到零售的完整运营模式。“国际品牌的陆续进入，加剧了国内女装品牌在服饰领 域的竞争。快时尚以及电商把国内服装业的整体价格拉低了。”闽光亚称。
记者发现，为了销售，朗姿的折扣力度不可谓不大。在其官网上的促销最低甚至可以达到0.9折，而三折左右是常见的折扣力度。换而言之，一条三千多的连衣裙在折后一千元即可买下。
不少行业人士指出，大肆打折对于品牌是有损害的，特别是定位高端的品牌。
朗姿显然认识到打折并不能解决问题。这家公司近期动作渐趋活跃，转型“泛时尚生态圈”的战略逐渐浮出水面。
今年4月朗姿出资750万美元入股“明星衣橱”。明星衣橱APP以数据挖掘技术为核心，正在从基于时尚流行的流量分发模式转为自建平台的移动电商。随 后公司又宣布以11.93亿港元收购香港上市公司联众国际2.26亿股。后者在今年6月以2.14亿元人民币全资收购WPT的运营商，致力于打造智力运动 产业生态圈。这也意味着，朗姿构建的泛时尚生态圈实际上已经形成一种圈中圈。至此，朗姿股份将拥有A股、港股以及韩国三个上市平台。
朗姿方面称，未来要向母婴、美容、整容、文体教育等多时尚品类业务拓展，打造覆盖“衣食住行娱美医”生活方式的“泛时尚生态圈”，将会有更多的投资并购动作。
本土中高端女装遇冷
事实上，不只朗姿，另一家老牌宝姿更是在今年6月传出将“清盘退出女装业务”的消息。
诞生于加拿大的宝姿，在上世纪90年代由陈氏家族收购后，就已成了本土品牌。嗅觉敏锐的陈启泰家族闻到了内地的巨大机会，迅速进军国内市场，而宝姿看似平淡极简中层出不穷的创意，使其一度红极一时，市场份额长期位居国内女装品牌前三。
截止到2014年12月31日，宝姿销售所得总额与2013年同期相比下降12.1%至18.79亿元，利润则暴跌降75%至7320万元。
虽然，此后宝姿实际控制人陈启泰在接受媒体采访时明确表示“不会放弃时装和服饰业务”，但对于宝姿出售港股的行为，陈启泰则解读为宝姿拟私有化回归A股。但当时就有市场分析认为，“沉沦”在连年下滑业绩中的宝姿短期内已无力回天，女装市场行将重新洗牌。
记者在采访一些商业地产的招商部人士后了解到，像朗姿、宝姿这些品 牌早年主要集中在传统的百货公司，但随着近几年新型的商业购物中心(SHOPPINGMALL)的崛起，逐渐将人流吸引过去。而SHOPPINGMALL 的宠儿是那些快时尚或者奢侈品牌以及轻奢品牌，所以这些本土的中高端品牌就遭遇到了尴尬。
此外，国内高端女装行业市场容量大，集中度低。公开数据显示，我国高端女装的总体市场容量约为680亿，2012~2015年我国高端女装销售复合年 增长达到33.3%,显著高于女装行业整体水平。但国内高端女装企业的市场集中度总体上仍处于较低水平,全国重点大型零售企业高端女装销售前十位品牌的市 场综合占有率合计为25.21%,仍低于男装、童装等其他品类服装。
“一些高端服装价格和品牌的本质与内涵是不相符的，它们需要从原来的神坛走下来。国内一些品牌价格虚高的现象，也将被重新梳理，直至回归理性状态。” 上海良栖品牌管理有限公司总经理、服饰行业营销专家程伟雄说，随着进口服饰关税的下调，以及越来越多国际品牌大举进入中国市场，国内本土的高端服装市场或 将面临新一轮的洗牌。