Safilo 失去 Gucci 代理权后励志图新，加速发展自有品牌

　　意大利眼镜制造商 Safilo 本周一披露至 2020年的战略计划，并表示为此将投资 5亿欧元。

　　Safilo 的野心显而易见，希望加强自有品牌的发展，以达到与代理品牌业务的平衡。此外，集团准备在未来六年进行结构上和文化上的重组。

　　集团 CEO Luisa Delgado 称，集团自去年开始实施新战略，已经取得了不错的结果。作为全世界第二大眼镜制造商，Safilo 在全球 130个国家设有销售网点，2014年产量达到 3500万副眼镜，销售额达 12亿欧元。

　　战略目标

　　据美国网站 fashionmag 报道，Safilo 希望新战略计划可以推动集团业绩增长。具体目标如下：

　　自2014年起，销售额年均增长率达到 6%

　　至2020年，集团销售额达到 17亿欧元，相比 2014年增长 40%

　　至2020年，经营性利润相比 2014年翻一番，达到 1.184亿欧元

　　2015～2010年间可用现金流保持在 3.5亿欧元- 4亿欧元

　　Safilo 自有品牌

　　公司未来将更专注发展自有品牌，2014年，集团自有品牌销售额占总销售额的比例为 25%，集团预计 2020年，这一比例将达到 40%：

　　Carrera 受到集团重视，最近已被重新定位推出

　　Smith 规模尚小，主攻美国市场

　　Polaroid 是 Safilo 在 2012年收购的，销售额连续两年增长 20%，集团致力于在全世界推广 Polaroid，将其发展为主打品牌之一

　　此外，Safilo 还拥有同名品牌 Safilo 和 Oxydo

　　集团刚推出自家品牌 Safilo Kids 系列，专门针对 0-8岁儿童的特殊需求设计

　　改革动因

　　首先，集团过于依赖代理品牌的生产经营，而近些年来，集团陆续丢掉大牌代理权。2013年，Safilo 痛失 Armani 眼镜代理权，而去年，开云集团又提前两年收回 Safilo 对 Gucci 的代理权，双方已经合作长达 20年之久。

　　其次，集团在过去并未对自有品牌给予足够的重视，所以亟待加速开发它们的潜力。Delgado 表示，“长远来看，自有品牌比代理品牌的利润率更高。”