优衣库试衣间丑闻并非营销手段 因需承受高道德风险-全球时尚品牌网

优衣库试衣间丑闻并非营销手段 因需承受高道德风险

2015-07-17 来源:全球时尚品牌网

  “去优衣库购物?还是去优衣库试衣间?”大概,你会在心里笑一笑。从前一天晚上的那段充斥着火爆内容的视频流传出来,它被迅速贴上了关键字,“优衣库”、“试衣间”、“北京”、“三里屯”,个个都是营销高频词汇,也个个都是容易叫人记住的著名意象。

  你得承认吧,这条视频正好切中了你心中那个从来不敢表达出来的幻想。说起来,三里屯就是一场流动的欲望盛宴,人们在这里交换思想、感情或者体表特征,大家懵懂或者倍儿清楚自己正在需索什么;在这里发生任何事情,你其实都不用大惊小怪。

  你得承认吧,这条视频又正好切中了你心中那个阴暗角落里的要害。试衣间?它面积太小,它隐藏着太多人的秘密,姑娘们总是在试衣间里遮遮掩掩地面对自己身材的缺陷,也会在试衣间里暗暗欢喜终于达成了关于模仿街头某个姑娘、或者是终于穿上了某个款式的小梦想。

  试衣间让你匆忙,但有时候也允许你从容。在时间和空间上的种种急促的矛盾,让你觉得在这里如果能发生些什么,真是刺激不过的事情。所以,视频满足了你的这种掩藏却再也掩藏不住的愿望。

  运用“性”,从来都是好的营销手法,而把“性”这件事情安在哪里,又是巧妙的事情。所以,野战、车震大概都要过时——大战试衣间,是你一直以来想看到的。

  不过,请不要把心底里的阴暗套用在别人身上,尤其是,当它还是一家上市公司,一个显赫的时尚品牌。在陈述所有观点之前,“Fashion采访手记”撇清任何与优衣库的商业关系,我们纯粹站在客观立场,表明态度。

  我本人采访过优衣库的创始人柳井正, 这是一位胸怀和身材成反比的创业家,在采访过他本人之后,我在微博上感慨,“任何人想要创立一家伟大的企业,必须为这家企业设立一个(起码看起来)伟大的 使命。”优衣库的“Made for all(造服于人)”不是什么随便说说的口号,要是你读过柳井正的自传《一胜九败》,就会明了,优衣库作为一个创立于1984年的年轻品牌,发展到今天的 规模,要是没有上述理念支撑,实现难度将会大大上升。

  即便柳井先生心里清楚,商业的最终目的是赤裸裸地让顾客乖乖掏钱,因而他鼓励店员竭尽全力服务顾客,然而,说起来“为顾客着想”,能做到的服装品牌,我们都清楚,屈指可数。

  任何一个稍微有点商业常识的人,都会明白,对于一家市值3000亿港币(2014年1月的预测数据)的企业来说,运用试衣间视频这样的营销手段,需要 冒太高的道德风险。在赢得曝光率和遭人鄙夷之间,往往就差了一道鸿沟,稍微不慎,品牌和“不雅视频”、“试衣间丑闻”这样的关键词关联起来,根本不是什么 好事;尤其对于那些对优衣库认知甚少,甚至从来未听闻过优衣库的不明真相群众来说,头一回知道这个品牌,就是从“试衣间丑闻”入手的,品牌认知会是什么?

  即便是现在,当大部分的媒体论调都在讨论“优衣库的营销手段太绝了”,这也不过是优衣库一直以来营销出色的结果。以前的成绩铺陈得好,关键时候,才会赢得媒体的好感票;但遗憾的是,发出这样论调的媒体人,以为深谙营销之道,其实只是缺乏商业常识。

  “Fashion采访手记”觉得,这确实可能是一场营销,但“优衣库”不过是作为惯常的高热频词汇,被作为营销的助推手而已。不说道德底线和影响视听,这是一个营销高招。

  孔子说,“己所不欲,勿施于人”,我们觉得,就是“己所欲”,也未必要“施于人”,你这么聪明,一定明白这个道理。愿各位的欲望都更丰富多彩。

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