法国两大奢侈品巨头先后公布了2015年前六个月的业绩报告。仔细看来,两家的比分其实相当接近。
开云(Kering)和LVMH于7月27日、28日两天先后报喜:2015年上半年营收大涨。相比之下,François-Henri Pinaul执掌的开云集团略微逊色,销售额增幅为8%(营收为55.1亿欧元,约合378.2亿元人民币),不敌Bernard Arnault的LVMH集团,其增幅为9%(营收为167亿欧元,约合1146.2亿元人民币)。
其中汇率波动,例如美元走强、欧元走低令欧洲奢侈品公司从中获益不少。财报披露的数据显示,两家法国奢侈品集团正逐渐走出销售疲弱期。究竟哪家的脱身之术更加有效呢?我们试图从以下几个角度作出对比,结果发现两家难分伯仲。
旗下头牌比拼:LV和Gucci
LV一直以来被看成LVMH集团旗下的现金奶牛,这次同样也没有辜负股东们的期许。尽管LVMH历来不会按照品牌公开各自业绩,但以LV为头牌的时尚和皮具在集团收益中所占的比例超过三分之一,达到59亿欧元(约合404.7亿元人民币),同比增长5%。
其中LV功劳显赫,经典的押花字包(Monogram)和新皮具系列收到市场好评,尤其是中国顾客。LVMH首席财务官Jean-Jacques Guiony表示,中国人在全球各地为LV所贡献的营业额在第一季度飙升了10%。
作为开云集团的主力品牌,Gucci的反弹趋势同样不容小觑。在经历款式“老龄化”和管理层大换血后,Gucci终于从营收负增长中爬出来。截至今年6月30日,Gucci的销售额在第二个季度增长4.6%,超出分析师预期。
皮具作为奢侈品牌的现金奶牛,开云也给了这个品类足够的重视。27日这天,开云宣布任命原联合利华全球护肤执行总裁Grita Loebsack担任旗下“奢侈品-高级时装和皮具部门”的Alexander McQueen、巴黎世家等6个新兴品牌CEO。
备受瞩目的中国区表现
曾经在中国创造过两位数增长的奢侈品牌近两年来却纷纷遇阻,反腐倡廉和香港占中影响几乎成为每家奢侈品牌业绩不佳的理由。7月15日发布二季度财报的英国品牌Burberry仍深陷泥潭之中。
LVMH财报显示,欧美上半年营收增幅为10%,日本为8%,而亚洲其他地区却陷入负增长,下跌了5%。与竞争者相比,开云在中国却成功脱身。今年上半年,Gucci在中国的营收同比上升了4%。
品牌首席财务官Jean-Marc Duplaix在电话会议中解释说,推动此次销量增加的主要原因亚洲施行的降价策略,而在中国的折扣策略也大为奏效。Gucci为中国消费者提供近50% 的折扣,帮助清理前创意总监时期留下来的库存。为了应对赴港游客人数与消费需求的双双下降,Gucci拿出的方案与Burberry相似,打算从香港店铺租金上节约成本。
敏感话题:调价
与Gucci大鸣大放的调价、打折不同。随着中国游客涌向欧洲、日本等汇率较低的国家消费奢侈品,LVMH为了确保地区平衡性,从第一季度开始将欧洲手袋的价格上调了3%,第二季度则再次向上提升了5%。
这一做法更多的是为了打压巨大价差衍生出的“代购”生意。首席财务官Jean-Jacques Guiony 就曾经承认:“虽然看到顾客在店里,但你无法知道他是买给自己,还是转手卖到中国。”
但LVMH依然不准备对其定价结构做出调整。Guiony表示:“新品的价格可能会有一定调整,但是现在我们并没有一项对全球定价作出调整。”在他看来,对于奢侈品牌来说,调整价格是没有意义的事情,并且这会导致品牌无法抵御汇率带来的波动。”
各大品类发展
LVMH旗下的时装与皮具部门形式良好,Fendi、Céline、Givenchy和Kenzo都出现不同程度的增幅,Marc Jacobs和Donna Karan因为品牌定位调整业绩大幅下滑;钟表和珠宝部门上半年收入上涨22.6%至15.52亿欧元(约合106.4亿元人民币);香水和化妆品部门有机增长和实际增长分别录得6%和17.4%,从上年同期的18.39亿欧元增至21.59亿欧元;Sephore和免税店Duty Free所组成的精品零售部门营收增幅达到21%。一季度还处于负增长的葡萄酒及烈酒部门虽然在二季度有所反弹,但受大中华区市场影响上半年收入有机增长仅为2%。
开云旗下Bottega Veneta和Saint Laurent的营收均出现两位数增长,而运动品牌Puma一如既往地拖集团后腿:上半年营业利润下跌了42.5%。