今年79岁的公司创始人Amancio Ortega的私人财富值攀升至710亿美元，几乎是LVMH集团主席兼首席执行官Bernard Arnault的两倍，同样Amancio Ortega也击败沃伦·巴菲特(Warren Buffett)，成为彭博亿万富翁排行第二，仅次于比尔·盖茨。图为Amancio与女儿玛塔。
全球最大的服装零售商ZAR母集团Inditex SA加入市值千亿美元的公司阵营。今年，公司市值增长36%，使其成功跻身于全球仅约80家公司享有的市值千亿美元阵营。Inditex SA市值已超过全球最大的奢侈品集团LVMH,截止昨日LVMH市值为881.5亿欧元。
公司旗下品牌还包括Massimo Dutti，Bershka等众多品牌，周三，公司整体市值首次超过1000亿欧元（合1090亿美元）。受益于国内经济复苏、在线销售的增长和欧元疲软推动海外游客消费，公司股价一直在平稳发展中。
Inditex是唯一一家拥有如此高估值的西班牙公司，已居于Telefonica SA和Banco Santander SA之上。而Inditex股价飙升最大的受益者则是其创始人Amancio Ortega，他目前已是仅次于Bill Gates（比尔·盖茨）的全球第二富豪，他持有公司大多数股权。据彭博亿万富翁指数显示，Amancio Ortega净资产为723亿美元；Bill Gates（比尔·盖茨）净资产为853亿美元，Amancio Ortega已于今年超越了Warren Buffett（沃伦·巴菲特）。
瑞士资产管理公司基金经理Peter Braendle也是Inditex股份持有者，他在电话采访中说道：“这是一个拥有宏伟愿景的伟大的公司，它的发展会越来越好，未来进一步增长的潜力仍 在。对于这么大的零售商而言，他们与顾客的亲密关系让人惊讶不已。”马德里证交所下午4点交易情况显示，公司股价上涨0.6%，达每股32.08欧元。
Ortega今年79岁，自1975年创建公司开始一直是董事会的一员。Ortega的首家门店设立于西班牙北部海滨城市A Coruna，那也是他至今生活着的地方。几十年内，他一直被视为快时尚的创造者。公司目前在近90个国家拥有超过6700家门店。
截至4月30日的第一季度，公司利润增长28%，呈两年多以来的最快增速。分析师预计公司全年净收入将增长16%。
作为Ortega及其前妻Rosalia Mera于1985年在Inditex旗下创建的八大品牌之一，Zara一直是其中的领头先锋，截至2014年12月，品牌营业额公司占总营业额的66%。
Zara首家门店于1975年设立于西班牙北部海滨小镇A Corua，曾被命名为Zorba，此后该名称被两个街道外的酒吧使用。目前，该门店仍位于街道的一角，在一间牙医诊所的旁边。
目前，Zara在全球主要城市内设有2000家门店，其中99家在英国。Zara无疑是快时尚服装界的王者。在伦敦时装周（纽约、巴黎和米兰时装周同样），绝大多数与会者都会至少穿着其品牌最新的服装出场。品牌的成就到底是怎么做到的呢？
超高速上新
Zara的内部设计团队可以在三周内完成一个项目。这三周是指从开始设计到直接到店的时间。根据tradegecko.com调查显示，对于绝大多数 公司而言，下一季度100%的资金预算都会提前六个月锁定，而Zara只会提前锁定15%至25%。而在新一季度初，该百分比将增加到50%至60%，这 意味着仍有50%或40%左右的资金可以灵活变动；如果在季中出现新时尚趋势，Zara有能力马上跟进并完成设计及到店的工作，这是其他竞争对手无法做到 的。同样，如果产品不受欢迎，公司也有能力及时做出改变或干脆停产。事实上，51%至55%的Zara服饰是针对“相邻”市场的需求所设，如西班牙、葡萄 牙、土耳其和摩洛哥，而非亚洲。
关注消费者的购买行为
Telegraph的Graham Ruddick发现，当他在2014年拜访Inditex总部时，Zara在倾听消费者的声音。门店经理会以每周两次的频率将订单发送到总部。这些订单不 仅收录了销售数据，还将消费者的反馈也包含在内。这些订单会在两天内完成并将货品运送到店（周一和周四是上新日，如果你想尝到第一杯羹就不能错过）。
完美的线上购物体验
Zara.com同样是快时尚电商的佼佼者，网站设有多重功能，使消费者的购物体验轻松又愉快。新货上线同样是一周两次，分别在周一和周四（和线下门店一致），所以若你家的周边没有Zara，关注官网也是个不错的选择。
此外，网站还设有“店内库存”查询功能，凡超过50欧元的订单均可快速、免费送货到指定地址或Zara门店，并可无条件退货，既可退回到仓库也可退至门店（Paypal退款将马上执行）。如果出现缺货，网站还可提供电子邮件提醒服务，货一到便会马上提醒顾客。
另外，顾客购买的商品将会在品牌提供的纸盒中以精致干净的袋子包裹，这会让你感受到仿佛购买了一件高端奢侈品。
更多的选择 让消费者来选择
登陆Zara.com，你会发现单是裙裤便有64个不同的款式（45款在‘女装’页面，19款在低价、年轻页面），同时还有各种颜色、材料、长度、宽度和腰长可供选择。这就是Zara打败竞争对手的关键之一：选择。
适合各年龄层、各种风格的人群
Zara真的适合所有人。不像许多其他的快时尚零售商，它不会把所有精力放到制造同一种“时尚趋势”上。虽然它擅长诠释每一季最新的 Celine/Chloe/Givenchy风格，但它还将保留其“经典”的出品。消费者知道他们可以到品牌门店内找到适用于办公室着装的海军外套、纯丝 质衬衫或羊绒水手领衣服。这意味着Zara吸引着所有年龄和各种风格人群的关注；有些人追逐潮流，有些人对潮流并不感冒，而Zara都能给到他们想要的。
时尚速度取胜低价竞争
通常，流行时装品牌一年推出的产品款式是2000到4000款，而ZARA每年要推出1万多款新产品，这些新产品是从它的设计团队每年超过4万款的设计中选出来的。庞大的新款数量，是为了迎合更短的产品生命周期。
如果上架后的第一个星期表现不佳，就会立刻被撤下，也就不再追加生产;如果卖得还不错，那就在接下来几周把预定的产量完成。不过，即使是热销款也不会 在店里停留4周以上，这就使得顾客们在看上某件衣服时不敢过多犹豫，因为很可能过几天就看不到它了。快速的产品更新吸引人们一次次走进ZARA连锁店。以 西班牙为例，普通流行服装店的顾客平均回头率保持在每年3次，而在ZARA这一频率是每年17次。
随着奢侈品行业“疲软”，高端实体店业务也在不断流失。如今Zara及其竞争者享有更强的讨价还价能力，要求商场给予更好的销售空间，并在中国实现快速扩张。
据时尚头条网的数据汇总，现在商场营运者正在寻求“快时尚”品牌的庇佑。据上海仲量联行报告显示，H&M今年将在中国新开80家门店，而Zara预计开设60家，优衣库将开设100家。
总部位于美国的Forever 21在中国已有9家门店，并计划新增50多家。Gap自2013年起已开设32家门店。Banana Republic则计划明年在中国开设首家门店。中国高力公司谢先生表示，五年内，Zara将“无处不在”，优衣库和H&M也将如此。