服饰品牌Mango与百货连锁JCPenney的合作关系结束，在美国关闭450家门店。据路透社报道，Mango结束了与JCPenney的合作关系，明天几乎所有美国的合作门店都将关闭。Mango早前在450家JCPenny商店内售卖其产品，以后只有位于部分美国地区的Mango门店会保留，如纽约和迈阿密。
Mango与JCPenney之间有五年授权销售的合同，但随着合同到期，这些销售门店将被缩减。美国媒体报道称从JCPenney商店中带来的销售利润只占Mango全球业绩的0.5%，所以削减JCPenney门店并不会影响品牌的全球扩张。
未来，Mango将专注于在已经获得成功的城市内进行独立门店的扩张。Mango在欧洲非常成功，那里设立了大量品牌门店，但2014年，由于品牌重 心转移到美国市场，导致利润大跌11%。JCPenney似乎已经不再是Mango品牌店中店策略中的一部分。Mango是家族持有的企业，在全球逾 100个国家内设有门店。
Mango曾一度在中国发展迅速，不过太依赖它的代理商。据了解，作为西班牙仅次于ZARA的第二大服装公司，Mango品牌目前在109个国家市场设有超过2700间店铺。Mango有82%的收入来自海外市场。而中国一直以来是其极为重要的战略市场。
对于入华的快时尚品牌商来说，在中国发展不 快则是退步。Mango比它的竞争对手ZARA进入中国的时间要早四年。2002年，Mango就进入了中国，但一直到2008年，才在北京三里屯开了首 家直营店。2011年，Mango国际拓展部中国区副总裁DavidSanchoGrau曾向媒体表示，他们在渠道上是代理商和直营店两个系统并存的，比 例差不多是在6：4左右。他希望中国的销售额在Mango的全球市场里占到前三位。虽然这位高层表示，公司会把全球销售额的4%预算拿出来用于中国市场的 推广。但从目前来看，Mango在中国的发展是步履蹒跚。
据相关数据2013年之前，Mango品牌在全国有近200个销售网点。但随后就迎来了它的关店潮，截至今年第3季度，Mango在中国仅剩下50多 家门店。而ZARA的数量是它的三倍还多。Mango首席执行官EnricCasi在接受路透社采访时曾表示新品牌需要比预期更长的时间去成长，“将花费 几年时间才能达到传统产品线的单位面积销售水平”，并承认过去定下的2014~2017年收入预期过于乐观，“现在决定采用较保守的标准去设定业绩目 标”。