波司登前三季度羽绒出口下滑23.7% 如何自救?-全球时尚品牌网

波司登前三季度羽绒出口下滑23.7% 如何自救?

2015-12-15 来源:全球时尚品牌网

  “羽绒行业要改变靠天吃饭的传统观念,是时候拿出有效措施解决行业面临的问题了。”在12月4~7日举办的第二十一届中国国际羽绒博览会(以下 简称羽博会)上,中国羽绒工业协会理事长姚小蔓向同行们发起倡议,她希望在中国羽绒行业发展面临下行压力之际,业界应该齐心协力扭转这一态势。

  今年以来,羽绒寝具成为市场的增长点。本届羽博会一些寝具企业陈列了创意展位。

  趋势与现状

  五大问题制约羽绒业发展

  根据中国羽绒工业协会提供的统计数据显示,今年前三季度,中国羽绒行业出口出现了大幅下滑的趋势,下滑幅度达23.7%。不仅如此,与去年同期相比,中国羽绒行业的出口份额更是减少了7.7亿美元。

  姚小蔓表示,这一数据显示出中国羽绒行业正面临出口市场衰退的现象。“在过去,羽绒行业主要是靠天吃饭,现在我们得总结出一些新的办法,来应对行业出现的新趋势。”

   姚小蔓介绍,目前,中国羽绒行业正面临五大问题:在全球经济不景气的宏观背景下,欧元、日元及卢布贬值成为制约羽绒出口的首要原因,这些市场受到的冲击 最为明显。其次,从国内加工制造企业的角度看,当生产成本不断上升后,国内羽绒企业的制造优势正在逐步下降,大量订单流向了东南亚国家。第三,连续几年的 暖冬进一步削弱了内需市场的需求,疲软的市场环境下,国内羽绒企业的库存积压严重,随之而来的供应链运转迟缓,企业间拖欠款现象严重。

  波司登线下体验区

  此外,在羽毛原料价格不断下降的趋势下,鸭场的原料供应与市场销售价格出现了倒挂的现象,羽绒原料生产商因此大幅亏损,业内出现了一批关停破产的小企业。

  电商市场日渐火热的情况下,传统的生产型企业找不到适合自身的转型升级路径,导致跟不上互联网时代的步伐。姚小蔓表示,上述五大因素成了摆在国内羽绒企业面前最大的难题。

  应对策略

  智能化升级巧搭“互联网+”快车

   当前,“中国制造2025”不仅是国家制造水平发展的方向,更成为中国制造企业发展的目标。它在肯定制造业是中国的优势产业外,提出了“推动产业结构迈 向中高端”的要求。这意味着在实现“中国制造2025”的这个过程中,工业化和信息化的深度结合将为传统产业带来产业智能化升级的机遇,网络、大数据和物 联网的组合将开创“互联网+行业”的发展新模式。

  对于传统的羽绒行业而言,以往的发展模式不断受到网络品牌运营、快速反应供应链以及全球品牌统一购等新兴模式的冲击,智能化升级和“互联网+羽绒行业”已发展成为国内羽绒企业面临的新课题。

  尽管统计数据让人乐观不起来,但随着近年来网民数量的不断增加,线上羽绒制品市场发展迅速,涌现出一批在线上市场业绩斐然的新兴行业品牌,部分传统专业品牌也取得了不错的成绩,电子商务带来的市场潜力有目共睹。

  本届羽博会专门设立了电商平台线下体验区

  姚小蔓认为,在新的市场环境下,物流网络越来越先进和发达,中国羽绒行业要适应电商发展节奏,加速线上市场扩张,充分利用网络、信息和物流的结合,抓住“互联网+羽绒行业”的发展机遇,适应“互联网+羽绒行业”的快节奏,进行智能化升级。

  “这不仅是智能化生产设备的使用,还包括有智能化产品的研发,把信息技术和现代管理融合的智能化管理,以及结合数据分析和个性化定制的智能化服务。”姚小蔓说。

  为了刺激国内羽绒企业的智能化升级,今年的羽博会在打造产业链聚会上也专门进行了尝试:主办方除了将缝制机械、面料辅料行业纳入展览展示环节外,也开展了不少产业间的交流活动。

  创新办展

  羽博会开辟O2O专业展销平台

  努力开拓电商市场,打造快速供应链是传统企业的必修课之一。从企业经营的现实层面看,羽绒企业的线上市场开拓不力,并不是因为传统羽绒生产企业产品不好,而是因为观念和反应跟不上网络市场的节奏。

  每年的羽博会波司登都以展销形式参与,今年波司登的展位依然是关注的焦点。

  姚小蔓表示,传统羽绒企业要想在线上市场求得发展,必须要转变观念,充分重视网络市场,学习先进的营销模式,打造能够快速反应的供应链体系,适应线上销售运营的需求。为此,在今年的羽博会期间,中国羽绒工业协会就强化了展会的引导功能。

   据介绍,本届展会专门以“中国智造2025”和“互联网+”为核心策划了系列活动,例如一场和京东商城对接的羽绒电商论坛,专门就羽绒企业的电商困境与 解决方案进行探讨。此外,记者还在羽博会现场看到,组委会专门设立了网上商城线下体验区,与京东同时开展网上羽博会,线上线下互动,相互借势借力。

  在京东商城网上商城线下体验区,波司登进行了重点参与。波司登集团总裁助理、行政总监王晨华表示,今年波司登以互联网思维打造了以市场终端为导向,高效协同、快速响应的“拉式”供应链管理体系,推动线上线下共享资源、融合发展。

  主办方表示,和电商网站的合作办展形式,一方面能利用线下展区增强消费者的体验,另一方面,利用线上平台的资源也能加强羽绒品牌的推广。

  对今年羽博会的O2O办展思路,安徽霞珍羽绒股份有限公司董事长胡习刚向本刊记者表示,受原材料价格波动、劳动力成本上升、暖冬及假冒伪劣等因素影响,展会的变化顺应趋势,有助于企业进一步加大电商业务调整。

  目前,霞珍正从电商上寻找突破口,公司组建的年轻团队为公司带来了4000多万元的业绩,未来公司还将探索更多“互联网+羽绒行业”的结合点。

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