YSL的CEO说,新任创意总监将带来新发展,但品牌不会调整现有方向。
图片来源:sandiegouniontribune
沿袭和优化,而不是改辙易途,法国时装屋Yves Saint Laurent 的CEO Francesca Bellettini 近日这样形容YSL接下来的路。
4月1日,在宣布确认了Hedi Slimane将离任 YSL 的创意总监一职后,不少人开始好奇 YSL 的新计划,其中包括新创意总监 Anthony Vaccarello 将会为品牌带来些什么。
毋庸置疑,Hedi Slimane曾在YSL的盈利能力有目共睹,他成功重塑了相较以往更为年轻的审美态度。他在2012年3月加入品牌,逐渐帮助品牌的营收呈两位数速度增长。在2016年的第一个季度,YSL的销售额同比增长了26.5%,达到2693万欧元,成为其母公司开云集团里表现最好的品牌之一。
Hedi Slimane
在Hedi Slimane的历史里,把 YSL 更名为 Saint Laurent Paris 是挺大一件事儿。而有趣的是,他的离开也带走了这个极具争议的名字,YSL的名字又改回去了。
从商业角度来看,Hedi Slimane改的名字叫座不叫好。Bellettini 认为这个举动并不是不尊重创始人,而是出于明确品牌标志的目的。不过,时装屋必须要理一理顾客们混乱的脑子,改来改去的名字让人们迷惑自己买到的到底是什么,加上许多授权商的操作,这不利于品牌形象的塑造。
这当然是对前人工作的委婉评价。 Bellettini认为YSL需要更新和进步,所以他找来了年轻的设计师Vaccarello担纲要职。
再来看看Vaccarello,曾经在 Fendi、Versus 任职并拥有自己的同名品牌,他的风格干净利落,偏爱黑色,有人说 Vaccarello 是独立女性所向往的设计师。而加入YSL后,Vaccarelle 将关闭个人品牌业务,一副专心为 YSL的架势。他的YSL初秀将是2017春夏系列。
Francesca Bellettini
Anthony Vaccarello
外界关心YSL的好业绩在Vaccarelle带领的设计团队下是否能够得以延续,但Bellettini 在和时装商业评论BoF的采访中,则道明了品牌的发展不只是依赖创意总监手中的新产品:“ 如果你去看,会发现很多产品在Hedi Slimane之前就得以存在,Hedi来后,这些产品也并没有改变。他们依然是我们的一部分,依然在销售中占有相当比重。”
而Anthony要做的,则是推进品牌的创意步入新的阶段。他必须找到自己的方式,去做市场、品牌和自我风格的结合。
这不容易。不仅是YSL,几乎所有的奢侈品大牌在近年来都表现出了追逐潮流的趋势,“ 对我们来说最大的挑战就是失去了重心,跟着大流跑,而没有好好想想自己到底是谁。” Bellettini对BoF说道。
Bellettini还认为,YSL还有门店拓展的空间。按一般的数据情况,YSL现在的体量应该允许200间店铺遍布全球。但现在,它只有143 间门店。接下来,YSL 在中国将从15间店发展到25间,日本市场也将继续扩展,东京的第二家旗舰店已经纳入了计划。当然,门店的首要目标依然是盈利。