4月28日,波司登披露2015年年报,显示营业收入62.9亿元,同比下降23.61%;净利1.32亿元,同比减少80.97%。
报告显示,受到国内宏观经济环境和不利的天气条件影响,加上集团于年内积极调整业务,致力清理库存及优化零售网络,总体收入有所下滑。截至2015年3月 31日止年度,集团的收入约为人民币6,292.6百万元,较去年下跌23.6%。年内,品牌羽绒服业务继续为集团的最大收入来源,占集团收入的 64.8%,而余下的16.1%及19.1%分别来自非羽绒服业务及贴牌加工管理业务。截至2014年3月31日止年度,上述三项业务分别占集团收入的 73.5%、15.8%及10.7%。
品牌羽绒服业务、贴牌加工管理业务及非羽绒服业务的收入分别约为人民币4,079.9百万元、人民币1,201.8百万元及人民币1,010.9百万元,按年分别下跌32.6%、上升36.5%及下跌22.3%。
2016 年,波司登将继续积极推行清减库存措施,以改善业务基调。在去年清理库存的基础上,集团进一步明确管道分工,集中以‘优惠店’销售旧货,确保新旧货的平衡销售。在新品开发上,大幅减少传统和基本款式,避免和旧货做成重叠。另外,集团落实全国统一零售价的政策,避免分销商之间不必要的竞争,维护各羽绒服品牌的健康发展。同时加快信息化建设,提升数据管理以改善运营效率,推动集团向零售转型的目标推进。在渠道建设上,考虑到消费模式的转变,集团也将积极研究开设在大型购物中心的网店。国际业务上:集团会进一步拓展英国旗舰店业务,并增加全方位的羽绒服产品为扩大集团自有品牌羽绒服的海外销售探路。
报告最后还称,集团将积极寻求新业务和对外合作联盟的机会,包括引入对集团业务有帮助和提升之战略投资者,以进一步增强集团在营运、管理和收购兼并的实力,为发展成多品牌综合服装运营商的目标奠定基础。