快时尚的崛起或许是其中一个原因，但错误收购令其难以翻身。
昨天，美国冲浪服饰品牌 Quiksilver 依据美国第十一章申请破产保护，交出控制权后，债权人橡树资本将为其提供 1.75 亿美元的资金作债务重组。
截至昨日，Quiksilver 负债高达 8.26 亿美元，资产仅有 3.37 亿美元。今年 1 月份以来，股价总体下跌超过 80%。不过，这次破产申请仅为美国，亚太区和欧洲市场并不在此范围内。
Quiksilver 成立于 1969 年的澳大利亚，于 1986 年在美国上市。在 90 年代和 21 世纪初期引领水上运动的潮流，彼时和 Billabong，Pacific Sunwear 等户外品牌齐名，也与冲浪运动员 Kelly Slater 和 Tony Hawk 拥有商业合作，赞助的冲浪比赛遍布全球。截至今年 4 月 30 日，品牌在全球拥有 700 家门店。
不过，去年品牌经历了 13% 的销售下滑，净亏损达到 3.09 亿美元，在美国失去了 79% 的市场价值。其中的破产理由，外媒大多解释为快时尚品牌的崛起，为年轻人提供了更便宜时尚的产品，抢占了 Quiksilver 除却专业冲浪设备之外的市场份额，而这部分市场是品牌盈利的主要来源;也提到了滑板运动的衰退，导致消费者整体缩小;在时代广场等租金高昂的地段开店，导致成本过高等等。
其中看起来比较靠谱的原因是， Quiksilver 在 2005 年 7 月收购了法国滑雪品牌 Rossignol。当时的收购价为 3.05 亿美元，收购理由则是为了将触角伸到冰雪运动中，这是其争夺年销售总额 470 亿美元的户外运动市场的雄心之一。
公司还看到更大的商机，准备将深受欢迎的 Quiksilver 和 Roxy 服装品牌扩展到设备领域，并将推出更时尚的 Rossignol 品牌的滑雪夹克、滑雪裤及附属用品。
快速的扩张并没有导致良好的结果，收购后的一季度财报显示净利润大幅下滑了 86.7%，主要原因在于欧洲等地的暖冬导致零售商大幅压低价格和取消了新订单。当时也有人猜测，收购行为令 Quiksilver 产生管理上的难度。此后又因为租赁业务的冲击，更加重了原本已达 10 亿美元的负债，只能在 2007 年分道扬镳。
WWD 报道中猜测，当时的收购行为产生的负债对其产生巨大的影响，加上此后的2008 年金融危机，导致品牌在 2009 年就已贷款 1.5 亿美元进行资产重组。近来的汇率损失，加上更多快时尚品牌的发展，各个市场表现都不够好。
不少分析把 Quiksilver 的衰落归咎于快时尚的崛起和冲浪运动市场缩小。这的确是宏观因素，但归根结底，是 Quiksilver 本身产品老化和盲目扩张带来的成本剧增，再加上品牌调性日益模糊，很容易导致市场溃败。