体育服饰品牌李宁 如何一步步走向衰落的?-全球时尚品牌网

体育服饰品牌李宁 如何一步步走向衰落的?

2015-09-22 来源:全球时尚品牌网

  清华总裁班提到,1990年创业的李宁,20年间做成了中国第一大的体育服饰品牌,也是中国第一家做偶像营销的企业。但是,到了2012年,这个企业开始巨亏了20亿;到2014年上半年,它又亏了5个多亿,全年亏了8个多亿。

    很多人都很不解:这个企业到底发生了什么事呢?是它的销售渠道发生问题了?还是鞋子质量发生问题了?清华总裁班表示,研究后你会发现它没犯任何错,它一直按20多年来的逻辑走到了今天。那到底是哪里出现了问题呢?

    第一,李宁在全国有6000多家连锁店,但是现在的80、90后不再到连锁店买鞋子,他们都到网上去买了,你会发现它的消费者突然不见了,这是一件很恐怖的事情。

     第二,原来做一双鞋子,春季到了,做两到五个款式就够了,一年做四五个款式就可以了。但是在新的消费时代里,一个春季就要做30多个款式的鞋子,鞋 子的品类会发生非常大的变化,比如快跑、慢跑、打篮球、打高尔夫球,用的鞋子是不一样的,原来是没有这样的区别的,现在品类大幅增加了。清华总裁班指出, 这无疑给李宁带来了巨大压力。

    第三,你现在问一个80、90后:李宁是谁啊?50、60、70都知道,是中国伟大的体操运动员。但是80、90后不知李宁是谁。清华总裁班讲到,所以李宁之前塑造的品牌神话,就一下子老化了。

    第四,李宁对美国市场、欧洲市场整个战略性的营销输出也失败了。因为国际资源,早已被耐克、阿迪达斯等一线品牌瓜分了,留给李宁的空间非常有限。

    清华总裁班谈到,所以你会发现,在过去很长一段时间里很成功的李宁,突然在这两年里迷路了。迷路的结果是,会迅速走向衰落。所以,对所有企业来说,不紧跟时代的变化,最终只会被时代所抛弃。

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